Jingold ridefinisce il proprio posizionamento competitivo nel mercato globale del kiwi premium attraverso una strategia di sostenibilità che integra performance economiche ed ESG.
Jingold ridefinisce il proprio posizionamento competitivo nel mercato globale del kiwi premium attraverso una strategia di sostenibilità che integra performance economiche ed ESG.
La distribuzione moderna può assumere un ruolo attivo nella sensibilizzazione ambientale territoriale. Lo dimostra Basko, che conferma per il secondo anno consecutivo l'iniziativa "Basko ama le spiagge", in programma giovedì 18 settembre sulla spiaggia di Sturla a Genova, in concomitanza con il Coastal World Clean Up Day del 20 settembre.
Worldcoo, piattaforma leader nelle micro-donazioni automatizzate, inaugura la sua presenza nel nostro Paese attraverso una partnership strategica con Gruppo Romano e i punti vendita Famila in Sicilia, introducendo per la prima volta in Italia il sistema di arrotondamento solidale completamente automatizzato.
Paglieri chiude il 2024 con risultati economici che confermano l'efficacia della strategia di crescita sostenibile.
Le strategie di community engagement retail rappresentano oggi un asset competitivo fondamentale per la grande distribuzione, capace di generare valore condiviso tra brand loyalty e responsabilità territoriale.
Selex ha sviluppato una strategia di procurement energetico innovativa, siglando con Iberdrola un Power Purchase Agreement del valore di 1.250 GWh che ridefinisce l'approccio del settore alla gestione del rischio energetico.
La strategia di crescita internazionale di Grupo Consorcio ha trovato nel 2024 una delle sue espressioni più concrete con l'apertura della filiale italiana a Milano, consolidando il posizionamento dell'azienda come leader internazionale nel segmento premium delle conserve ittiche.
L'inflazione alimentare sta modificando profondamente le abitudini di spesa delle famiglie italiane, aprendo spazi di mercato per le piattaforme digitali che razionalizzano la distribuzione del cibo. Too Good To Go intercetta questa domanda in un scenario dove il 91% dei consumatori ha cambiato le proprie abitudini quotidiane per fronteggiare l'aumento dei prezzi, creando valore per consumatori, esercenti e produttori.
San Salvatore elimina plastica e colle dai propri prodotti investendo in materiali riciclabili e certificazioni green per capitalizzare la crescente domanda di prodotti sostenibili che vale l'83,6% della spesa alimentare. La strategia integra ottimizzazione costi operativi, espansione del target attraverso certificazioni inclusive e sistema di loyalty digitale per aumentare marginalità e anticipare le normative europee sui green claims.
TreValli Cooperlat ha pianificato un programma di modernizzazione industriale del valore di 7 milioni di euro, con al centro l'implementazione di un sistema di sterilizzazione Uht di ultima generazione presso il sito produttivo di Jesi.