Il primo quotidiano sulla GDO

Aggiornato al 10 Aprile 2020 - ore 10:06

INTERVISTA

Giorgio Santambrogio: “Adm chiede chiarezza”

Giorgio Santambrogio: “Adm chiede chiarezza”

La filiera del grocery regge? Ci sono speculazioni da parte di alcuni commercianti? E poi tanti decreti servono davvero, senza i debiti distinguo...


Centri commerciali: il Cncc pensa ai retailer e progetta la ripresa

Centri commerciali: il Cncc pensa ai retailer e progetta la ripresa

Massimo Moretti: "Il mondo si rimetterà in moto e le persone ricominceranno a uscire e a fare acquisti. A questo appuntamento non possiamo presen...


Ard discount: un'insegna ad alta velocità

Ard discount: un'insegna ad alta velocità

Marco Sgarioto, Direttore commerciale: "Alla fine del 2019 la nostra rete ha raggiunto 117 negozi, di cui 22 aperti ex novo, in aggiunta ai 19 ri...


Penny Market diventa banca con Viacash

Raffaele Balestra, Direttore finanziario Italia: "Utilizzando Viacash, i clienti hanno la possibilità di depositare e prelevare denaro, senza alcun acquisto minimo. I vantaggi sono abbastanza evidenti e consistono fondamentalmente nella possibilità di avvalersi di una rete di negozi che vanta più di 400 indirizzi nel n...


Loacker diversifica in Italia e nel mondo

Hans-Peter Dejakum: "Siamo leader storici nei wafer, con più del 50% di quota e dunque questo prodotto è, e rimarrà, la locomotiva. Ma, naturalmente, perché la locomotiva vada alla giusta velocità, ci vuole sempre innovazione e siamo dunque entrati in altri segmenti, come la pasticceria e il cioccolato, per posizionarc...


Mdd: Crai rinnova il mainstream e scommette sul premium

Pietro Poltronieri: "Completo restyling nella fascia della convenienza e ampliamento di tutte le linee specialistiche: questo contraddistingue la strategia del gruppo per i propri marchi".


Carrefour raddoppia...anche nella marca privata

Il colosso francese aumenta in modo esponenziale la propria rete italiana. Tutto questo naturalmente incide anche sull'assortimento a marchio proprio. Ma in quali termini? Lo abbiamo chiesto a Giovanni Panzeri, Direttore Mdd: "Per la nostra divisione questa sfida vorrà dire raddoppiare il potenziale in volume dei prodo...


Regnoli-Medusa: il prodotto innanzitutto

Regnoli, nota con il proprio marchio di punta, è un primario operatore dell'ittico pronto, un mercato nel quale non si può mai essere banali. Per questo l'innovazione e la cura del prodotto sono il cuore della strategia, in Italia e all'estero, come ci racconta il Direttore marketing, Sabrina Pertot.


Il Melone Mantovano va in Tv e cresce in Gdo

Il prodotto coperto dall'indicazione geografica si organizza: presenza in Tv, cooking show, ricette con i migliori chef, proposte culinarie che coprono altri momenti del pasto . Tutto questo permette alla Dmo di guardare con interesse a un alimento sano, nazionale, in linea con la ricerca di benessere e governato da un...


Il centro commerciale secondo Eurocommercial Properties

Stefano De Robertis, Responsabile marketing Italia: "I centri commerciali sono, a tutti gli effetti, dei brand e ciò comporta una serie di azioni coerenti con questo assunto e che tengano conto della trasformazione vissuta dal canale, passato da pura destinazione di shopping a luogo di divertimento, Intrattenimento, s...


Virosac, innovazione e sostenibilità

L'azienda trevisana, con sede a Pederobba, produce oltre 1,5 miliardi di sacchetti, con ricavi totali di 39,7 milioni di euro e un Ebitda di 5,6 milioni. In ottobre è stata acquisita al 100% da Orienta Partners, un fatto che ne amplia ulteriormente gli orizzonti di sviluppo, come ci racconta l'Amministratore delegato, ...


Hero Italia, una leadership di fascia alta

Fausto Bini, Direttore commerciale: "In questo momento l'azienda vanta una performance media di crescita del sell-out del 13%, che diventa un +20% nelle confetture light, dove siamo i primi. Nella monoporzione abbiamo addirittura un 60% di quota. Il nostro posizionamento è decisamente premium".


Maniele Tasca: "Come investiremo 330 milioni"

"Confermiamo la priorità verso i supermercati integrati, con tutti i reparti dei freschissimi, e verso metrature comprese tra 1.500 e 2.500 mq. Un ruolo chiave è quello degli investimenti in ristrutturazioni, visto che la crescita passa attraverso l’innovazione e, per questo motivo, siamo impegnati a ridurre la vita me...


Bennet: il drive come asset strategico

Lorenzo Trimarchi, Direttore e-commerce: "ll cliente ritira la spesa al massimo in 3 minuti e mezzo; i freschi e i surgelati vengono stoccati nelle strutture refrigerate, che garantiscono il mantenimento della catena del freddo; chi prepara l’ordine lo fa con la massima cura, scegliendo solo i prodotti con le date di s...