Il primo quotidiano sulla GDO

Aggiornato al 01 Marzo 2021 - ore 00:00

INTERVISTA

Basko: multicanalità e assortimento fanno la differenza

Basko: multicanalità e assortimento fanno la differenza

Giovanni D'Alessandro: "Possiamo definirci nativi digitali. Infatti il nostro e-commerce è partito 17 anni fa".


Lotteria degli scontrini: un costo o un'opportunità?

Lotteria degli scontrini: un costo o un'opportunità?

Molti piccoli esercenti la guardano con sospetto, ma si tratta di un'opportunità, come spiega Alessandro Mastropasqua di Custom.


Acqua Lete, innovativa alla fonte

Acqua Lete, innovativa alla fonte

Il gruppo romano Sgam è sostenuto dal continuo aggiornamento tecnologico e da una comunicazione a tutto campo, che privilegia lo sport.


Vitulano, il drugstore a tutta velocità

Il gruppo, 100 negozi in Area 4, intende raddoppiare la rete in un triennio. Dal 2017 al 2019 gli addetti sono passati da 300 a 500.


Ostidich, Marketing&Trade: 'Assortimenti risolutivi per il post Covid'

Oggi più che mai le persone vogliono rapidità, praticità e comodità, là dove la comodità è anche una richiesta di razionalità dello scaffale.


Nova Aeg, sempre più energica con i nuovi canali

L'utility controllata da Nova Coop ha stipulato accordi con altri protagonisti delle cooperazione di consumo e lanciato gli abbonamenti telematici.


Haribo, giovanissima a cento anni

Il marchio tedesco è leader in Italia, grazie alla forza del marchio e alla sua grande capacità innovativa. Parla l'Ad, Marco Piantanida.


Lush: etica e creatività per fronteggiare le restrizioni

Alessandro Andreanelli: " L’azienda ha lavorato molto bene, in modo completo e fantasioso, accostando al proprio e-commerce l’ordina e ritira".



Yakult, quando il marketing incontra la scienza

Diffondere il benessere nel mondo: questo l'obiettivo dell'azienda creata 85 anni fa da Minoru Shirota, microbiologo e ricercatore.


Pasta fresca e gastronomia: perché La Sorgente fa la differenza

Un'azienda da 12 milioni ne investe 10 su un piano industriale che farà molta strada. Ne parla l'Ad, Giuseppe Multari.


Prénatal Retail Group: la leadership non è un gioco

Il mercato dei giocattoli e dei prodotti per bambini ha vissuto un 2020 molto particolare, ma il leader ha saputo dare le risposte giuste.


Müller Italia, 25 anni di amore per il sapore

Sergio Attisani: "La business unit nazionale è uno dei fiori all’occhiello del gruppo ed è attualmente la prima per tasso di crescita".


Lucio Fochesato: "Despar a un soffio dai 1300 punti vendita"

Salute, benessere e rispetto sono i capisaldi del gruppo, che, nella pandemia, ha dimostrato la forza del vicinato e della Mdd, e ha aperto 47 punti vendita.