Il 2025 è stato per Bauli un anno di consolidamento ed evoluzione. In un mercato segnato da consumi cauti e forte pressione sui costi, l’azienda veneta ha scelto di investire su innovazione, ampliamento del perimetro strategico e destagionalizzazione dei prodotti iconici, come Pandorì.
Oltre 200 filiali, 40 hub parcel, 13 hub messaggerie, 10 impianti logistici e più di 10.500 punti di ritiro e spedizione: sono questi i numeri che raccontano Brt, operatore del trasporto espresso in Italia e dal 2017 parte del gruppo internazionale Geopost, presente in oltre 200 paesi.
I consumi rallentano. La sfida per le aziende del largo consumo confezionato è quindi confermare la stabilità e continuare a investire in sviluppo e innovazione. È in questo scenario che si inserisce il percorso di crescita di Abaribi, specializzata nella produzione di croissant premium.
A un comparto, quello della cancelleria, che in Italia continua a mostrare segnali di rallentamento, Fila Group risponde con una strategia fondata su innovazione, ampliamento dell’offerta e rafforzamento della presenza internazionale.
Creare il più grande polo italiano della distribuzione calzaturiera: è questo l’obiettivo alla base del progetto che unisce PittaRosso e Scarpe&Scarpe, due insegne storiche del retail footwear nazionale.
Oltre il 50% del business di Bouvard Italia passa da Lago Group. Un dato che restituisce il peso strategico della realtà veneta all’interno del gruppo francese Bouvard, che da ottobre 2025 ne detiene il 100% del capitale.
