Fra settembre 2009 e lo stesso mese di quest'anno le aziende/botteghe artigiane attive sono diminuite di 178.500 unità (12,1 per cento), mentre lo stock dei piccoli negozi ha perso 29.500 unità (-3,8 per cento), per un totale di 200.000 imprese di vicinato in 10 anni.

Il mercato dell’e-commerce alimentare vale 58 miliardi di euro e 1,6 in Italia. Nel nostro Paese il settore esprime un incremento del 42% rispetto allo scorso anno, qualificandosi come il comparto e-commerce a più alto sviluppo nel 2019. Ma il percorso di acquisto è ancora troppo complesso e transita per un numero doppio di touchpoint rispetto alla distribuzione fisica.

L'anno in corso si chiuderà con un segno moderatamente positivo, una dinamica che dovrebbe protrarsi anche nel 2020. Fra le incognite l'impatto delle tasse di scopo, cioè sugar e plastic tax.

Lo afferma The European House – Ambrosetti nello studio "La creazione di valore lungo la filiera agroalimentare estesa in Italia” presentato in una conferenza stampa realizzata con Federdistribuzione, Ancc Coop, Ancd Conad e in collaborazione con Adm-Associazione distribuzione moderna.

Omnicanalita debole, esperienze di acquisto frustranti, rotture di stock, lunghi tempi attesa: una ricerca di Adyen 451 Research ha sommato tutti questi fattori critici e il conto si è dimostrato iperbolico. Un puro esercizio matematico? Non proprio, visto che alla base c'è un solido campione di consumatori e manager del commercio. Esistono spazi di recupero?

In Italia le imprese che saldano i propri pagamenti con ritardi superiori ai 30 giorni sono l’11,5% (era l’11,3% nel settembre 2018), mentre sono più di un terzo quelle che rispettano i termini pattuiti, seppure in diminuzione rispetto a settembre dello scorso anno.