Nel corso dell'anno il colosso frutticolo ha vinto molte sfide, grazie a investimenti per 41 milioni di dollari.
Come si orienteranno le spese dei nostri connazionali fra il desiderio di dimenticare il Covid è il bisogno di parare il colpo degli aumenti di prezzo? Lo rivela una ricerca di EY.
Il gruppo altoatesino cura tutti i passaggi. Secondo Fabio Zanesco il vero anello forte è nell'innovazione, varietale e tecnologica.
Il gruppo guidato da Jeff Colruyt è un'Esselunga del nord e produce in proprio molti alimenti freschi e freschissimi.
Raffella Orsero: "La distribuzione di ortofrutta di filiera nazionale italiana nella Gdo è uno dei pilastri della nostra strategia di crescita".
Il prevalente acquisto di prodotti alimentari a lunga scadenza aveva portato a una perdita 2020 del 4% in volume e del 5,6% in valore.
Marco Pieri: "Nel periodo Covid il cliente ha dovuto comprare online anche i freschi e si è trovato bene. E' caduta una barriera storica".
L'imprenditore genovese, lanciatissimo verso la crescita, titolare di due catene monomarca e di un'azienda che è un gioiello nel proprio settore, ha dovuto cedere le armi di fronte al Covid. Entra così nell'orbita di Marr-Cremonini.
Giuseppe Marotta, Direttore generale: "Ekom punta su nuovi format e su nuove metrature, ma anche su nuovi territori geografici"
Sul versante dei consumi interni l’analisi dei dati relativi all’intero anno 2020 mostra come siano i prodotti confezionati ad avere tratto maggiore vantaggio dagli effetti della pandemia, con un consumo che ha registrato, nel 2020, una crescita quattro volte superiore al 2019.
Giovanni D'Alessandro: "Possiamo definirci nativi digitali. Infatti il nostro e-commerce è partito 17 anni fa".
Megic Pizza di Gorizia, specialista del prodotto fresco in Atm, è salita del 38% dal 2016 al 2020. L'integrazione delle due società ha un alto potenziale.
Enrico Domenico Capoferri, già direttore generale di Sma Supermercati, ha ideato un concept unico nel suo genere. Visitiamolo insieme.
Massimo Lucentini, Direttore generale: "Todis lavora, di fatto, come un monomarca, dunque solo con prodotti esclusivi a marca privata"