Il Piano Strategico d'Azienda, chiamato anche business plan o più semplicemente negli ultimi anni piano industriale d'impresa, è il documento maggiormente richiesto dagli investitori, dagli istituti di credito e da tutti gli stakeholder che hanno interessi legati all'azienda.
Questo strumento serve, in primis, al top management ed ai manager per raggiungere gli obiettivi strategici necessari a creare valore per gli azionisti. La costruzione ed elaborazione di esso, che sia realizzabile da parte dei manager dell'azienda e che sia attrattivo per gli istituti di credito e per gli investitori, deve seguire una metodologia strutturata.
Nel volume “Il piano strategico d'azienda. Un approccio per elaborare e costruire un piano strategico realizzabile, efficace e capace di attrarre risorse finanziarie dagli investitori e dalle banche” di Paolo Manzoni, edito da Franco Angeli, il piano industriale si articola in sette parti e per ciascuna di essa vengono presentati gli obiettivi, i contenuti, le modalità operative di realizzazione ed utili schemi di rappresentazione pronti per essere utilizzati in azienda.
Questo strumento serve, in primis, al top management ed ai manager per raggiungere gli obiettivi strategici necessari a creare valore per gli azionisti. La costruzione ed elaborazione di esso, che sia realizzabile da parte dei manager dell'azienda e che sia attrattivo per gli istituti di credito e per gli investitori, deve seguire una metodologia strutturata.
Nel volume “Il piano strategico d'azienda. Un approccio per elaborare e costruire un piano strategico realizzabile, efficace e capace di attrarre risorse finanziarie dagli investitori e dalle banche” di Paolo Manzoni, edito da Franco Angeli, il piano industriale si articola in sette parti e per ciascuna di essa vengono presentati gli obiettivi, i contenuti, le modalità operative di realizzazione ed utili schemi di rappresentazione pronti per essere utilizzati in azienda.
