In occasione del 2° Consumer & Retail Annual Day sono state dibattute le nuove sfide dell’ecommerce e l’integrazione tra canale fisico e digitale. Durante l’incontro sono stati presentati i risultati di una ricerca a cura di Bain&Company: almeno la metà dei clienti è omnichannel e la supply chain è un elemento di diffe...

Accordo strategico tra Carrefour e Glovo per garantire, in 4 Paesi, Francia, Spagna, Italia e Argentina un servizio di consegna a domicilio in 30 minuti, 7 giorni su 7. I corrieri della startup spagnola ritireranno gli ordini preparati dai Cafferour Market, City ed Express. Il cliente verrà rifornito, in bici o in moto...

La struttura logistica, costruita all’Interporto di Bologna su una superficie totale di 75.000 metri quadrati, adotta un sistema di robot di nuova generazione, capaci di smistare 250.000 pacchi al giorno.

L’accordo triennale della collaborazione logistica tra le due aziende prevede l’ottimizzazione dell’intera supply chain sul territorio nazionale.

Il leader dei casalinghi, con 600 punti di vendita, va oltre il commercio elettronico con Web Assistant, una novità assoluta, che permette di entrare nel punto vendita in modalità remota. Troppo complicato? Niente affatto, come ci spiega Marco Ghidelli, responsabile e-commerce.

Patrizio Podini: " Il nostro progetto prevede un incremento medio annuo del 10% per superare, nel 2021, la boa dei 3 miliardi di ricavi. Abbiamo programmato 100 ristrutturazioni e 45 nuove aperture ogni 12 mesi da qui al 2021".

Carrefour Belgio, dopo avere lanciato a luglio 2018 l’app ShipTo ne estende il raggio d’azione a tutta la Regione Bruxelles-Capitale con un servizio attivo per la prima volta, dal 14 febbraio, anche la domenica, dalle 10 del mattino alle 8 di sera.

Antonio Perini, amministratore delegato del corriere più 'sartoriale' d'Italia, ci spiega perché oltre al prezzo e alla disponibilità, il servizio di consegna comincia a fare la differenza nel commercio elettronico, specie per quelle aziende che devono difendere la qualità del proprio marchio anche nei passaggi che por...

Il 2018 sarà un anno di investimenti in calo rispetto al 2017, principalmente a causa della carenza di offerta, a dimostrazione del fatto che il problema non è nella domanda. Gli investitori sono maggiormente disposti a investimenti più piccoli.

Luca Panzavolta, amministratore delegato: "Siamo partiti a Forlì il 23 settembre del 1959, con 10 soci che si riunivano in un ufficio. Dai magazzini di quel tempo, di 50 mq, siamo saliti gradualmente a questo nuovo complesso, con 10.000 mq di uffici e 20.000 di nuovi magazzini che sia aggiungono a quelli già esistenti"...

A fine anno il valore degli acquisti online degli italiani arriverà a 27 miliardi, in rialzo del 15% rispetto al 2017. A tenere banco saranno ancora i prodotti, con accelerazioni a doppia cifra, ancora più accentuate sui settori emergenti, come il food & grocery.