Il bilancio Inter Ikea soffre, ma il gruppo investe 1,2 miliardi su convenienza e innovazione

Gruppo Inter Ikea vede ridursi sell out, Ebit e utile. Su questi indicatori ha inciso la strategia di contenimento dei prezzi, ma non solo, per un investimento complessivo di 1,2 miliardi di euro.

Alle casse il gruppo scende a 43,8 miliardi di euro, contro i 44,6 miliardi dell'anno fiscale 2025 e questo sommando i risultati di tutti i 13 grandi franchisor e includendo l'intera gamma di articoli per la casa, generi alimentari e servizi.

Ricavi, Ebit e utile in contrazione

I ricavi si abbassano a 25,9 miliardi di euro (26,3 precedenti), il risultato operativo passa a 1,5 miliardi di euro (era di 1,7 miliardi di euro), mentre il risultato netto è ora di 1,4 miliardi, contro gli 1,5 miliardi del precedente esercizio.

Spiega Jakub Jankowski, Ceo di Inter Ikea: “Siamo determinati a rendere il marchio Ikea ancora più accessibile per il maggior numero possibile di persone. Il nostro modello di business si basa su un'idea semplice: alti volumi e costi ridotti ci permettono di offrire prezzi bassi. Le vendite sono rimaste stabili negli ultimi anni, nonostante le difficili condizioni di mercato. Ma per raggiungere più persone con linee di arredamento a prezzi convenienti, dobbiamo tornare alla crescita. Nell'anno fiscale 2026, abbiamo compiuto passi importanti per rafforzare l'azienda, creare le condizioni per un nuovo incremento e permetterci di aumentare la convenienza”.

Gli sforzi di Ikea: dall'innovazione alla multicanalità

Lo sforzo del colosso svedese si è concentrato intanto sui lanci di ben 2.900 prodotti nuovi e/o rivistati, interessando 8 collezioni e dando vita a idee di design sperimentali e più moderne.

Parallelamente, nel 2026, i rivenditori Ikea hanno continuato a espandere la loro presenza nei mercati esistenti attraverso nuovi negozi di piccolo formato e aperto il primo Ikea in Nuova Zelanda, intensificando anche, sul piano internazionale, il numero dei siti di e-commerce e dei 'Plan & order point”.

Messe insieme queste misure rappresentano, come si è detto, un contributo totale di circa 1,2 miliardi di euro.

Gli interventi sulla rete e la riduzione del personale

Allo stesso tempo, in alcuni mercati sono state prese decisioni difficili, inclusa la chiusura di vari negozi.

Per affrontare la complessità interna e la frammentazione dell'organizzazione, Inter Ikea Group ha apportato cambiamenti, che hanno incluso una riduzione della forza lavoro di 850 persone sul scala globale.

“Non sono misure prese alla leggera – continua l'amministratore delegato -, ma discendono da obiettivi chiari e dalla volontà di creare un'organizzazione più semplice, che ci permette di prendere le decisioni più rapidamente e ridurre ancora i costi, creando condizioni migliori per il cliente e insistendo, appunto, su una scala prezzi improntata alla salvaguardia del potere di acquisto”.

Sostenibilità avanti tutta

È migliorato nuovamente, e molto, il profilo ambientale del colosso svedese. Nell'anno fiscale 2026, le emissioni totali di gas serra sono diminuite dell'8% rispetto al 2025. Sempre in questo intervallo il 100% dell'elettricità utilizzata nelle operazioni è arrivata da fonti rinnovabili.

La produzione energetica green nei siti Ikea è aumentata addirittura del 46%, supportata dall'espansione delle installazioni solari.

Il gruppo ha continuato a concentrarsi sull'uso di materiali riciclati e rinnovabili. Per esempio, la quota di cotone riciclato è salita al 50% per vari prodotti tessili selezionati, come copricuscini e biancheria da letto.

Infine, nella stabilimento Ikea Industry di Zbąszynek, Polonia, è iniziata la costruzione di un nuovo impianto che trasformerà i rifiuti di legno della produzione Ikea in materiali per nuovi prodotti.