Il gruppo bolognese è protagonista di un'eclatante diversificazione. Come si passa dalla mortadella alle proteine a base vegetale?
Un prodotto di base e classico, ma molto flessibile per chi vuole essere innovativo e sa diversificare: questa la lezione del leader pavese.
Minerali, legname, petrolio e poi, naturalmente, ottimo pesce selvaggio: questo lo Stato americano, dove l'ittico è organizzato intorno ad Asmi.
Il gruppo vicentino ha messo a segno numerosissime acquisizioni: l'ultima pochi giorni fa. Stefano Maza ci racconta il piano industriale.
L'Ue lavora a un progetto normativo sulle politiche di acquisto. Ma esistono aspetti che non convincono. Thomas Zulian spiega che....
La Onlus e la vendita sono legate dai medesimi scopi: garantire aiuto ai Paesi disagiati, salvaguardandone la dignità, spiega Alfio Fontana.
Come si compatta la distribuzione organizzata facendo passare il concetto di grande e unica azienda? Lo spiega Giangiacomo Ibba.
L'azienda trentina punta decisamente sulla fascia alta, sulla distinzione rispetto alla concorrenza e su nuovi orizzonti di business.
Nato dall’idea dell’imprenditore ceco Tomáš Čupr, Sezamo, marchio per il sud Europa dell’azienda di e-commerce Rohlik, ha fatto il suo ingresso da un anno nel mercato italiano, dove si occupa di recapitare food (soprattutto) e non food.
L'azienda è viva ed esporta anche verso Paesi lontani. Ma lancia pure un allarme sul futuro del settore. Di chi la colpa?
Un prodotto innovativo e in crescita, ma anche un forte impegno nella qualità hanno portato alla leadership l'azienda emiliana che oggi...
Il gruppo, associato a D.it, investe una grossa somma, nonostante i tempi, per salire da 300 a 350 punti vendita nei prossimi tre anni.
Anche se il 2021 è stato un anno di relativa contrazione per il settore, l'innovazione non si ferma e insiste su valori molto precisi.
La multinazionale danese punta a 400 negozi nel nostro Paese, con una crescita sbalorditiva. Quali sono i suoi segreti?