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Coop Lombardia in Assemblea generale

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Luca Salomone

L’Assemblea generale di Coop Lombardia, svoltasi a Milano, il 21 giugno, conclude il ciclo delle sessioni assembleari separate del 4 giugno, elegge il Cda, e ratifica il piano di investimenti triennale.

L’azienda, con 87 punti vendita (14 iper e 73 super) ha riconfermato i propri vertici, costituiti dal presidente, Alfredo De Bellis, dal vicepresidente Luca Ghidotti e dalla vicepresidente vicaria Sonia Blarasin.

L'utile netto sale di 30 punti

Il 2024 si conclude con un utile netto di 3,5 milioni di euro, dunque in crescita del 30% circa, in confronto al dato 2023, che era poco sopra i 2,4 milioni.

Tuttavia – ha spiegato lo stesso De Bellis, in un’intervista pubblicata da Consumatori Coop - la gestione caratteristi­ca è ancora in negativo e il valore della produzione segna un calo di 5,7 milioni, dovuto dalla forte competizione, tipica del bacino regionale e dei momenti di tensione generale.

Il risultato prima delle imposte si attesta a 2 milioni, mentre il risultato complessivo della gestione finanziaria, al 31 dicembre, tocca 18,3 milioni di euro. A rafforzare ulteriormente il bilancio, i dividendi delle partecipate - Unipol Gruppo (3,273% di quota) e Brico io -, che hanno apportato 8,5 milioni di euro.

Il prestito sociale archivia il 2024 con un saldo di 894 milioni di euro.

Accanto alla for­mula ordinaria, sono state attivate nuove proposte di prestito vincolato, diverse per tasso e durata, che hanno portato la conseguente raccolta intorno ai 270 milioni di euro.

È stato avviato, inoltre, il prestito so­ciale Young, una forma di raccolta ad accumulo gratuito, rivolta esclusivamente ai soci under 40.

A fine 2024, i prestatori erano poco sopra i 106 mila, con un deposito medio di circa 8 mila euro. Le operazioni di versamento e prelievo hanno superato le 981 mila.

Ottantacinque milioni di investimenti

Passando dai numeri ai programmi, De Bellis ha ricordato che, «nella seconda parte del 2024 Coop Lombardia ha avviato i lavori per impostare il piano strategico, diretto al rilancio delle attività e le cui linee guida sono state presentate internamente nel mese di dicem­bre».

Il programma prevede investimenti di 85 milioni di euro in un triennio, mentre i suoi fondamentali consistono nel recupero dei volumi e nel deciso miglioramento della redditività dell’attività caratteristica.

«Le linee guida– ha detto ancora De Bellis – si fondano su interventi che incideranno su quattro leve principali: vendite, costi, sviluppo e persone. Gli obiettivi spaziano dall’aumento a regime del venduto, per la difesa della quota di mercato, al recupero di redditi­vità, con una gestione virtuosa dei costi operativi, a interventi di sviluppo combinati, alla gestione effi­ciente delle risorse umane, alla rifocalizzazione della proposta commerciale, finalizzata a una maggiore riconoscibilità e identità, alla revisione del posiziona­mento. I lavori di implementazione del programma, iniziati a gennaio 2025 - con la finalità di beneficiare, già in questo esercizio, di alcuni effetti delle azioni di recupero di redditività, culmineranno con la formalizzazione del piano di mandato 2025-2027 il quale definirà gli obiettivi del Consiglio di amministrazione».

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