La pubblicazione raccoglie i risultati della ricerca svolta da Ailog - in collaborazione con C-Log e l'Università Carlo Cattaneo Liuc di Castellanza - e analizza l’attuale organizzazione del processo previsionale nelle aziende italiane evidenziando le best practice messe in atto in alcuni settori merceologici.
Sono state prese in esame e confrontate trentacinque aziende dei settori farmaceutico, home and personal care e beverage. La metodologia utilizzata è stata quella dell’anonymous benchmarking, con la compilazione di un questionario volto a comprendere le dinamiche aziendali della domanda e le soluzioni previsionali adottate.
Le informazioni raccolte sono state poi discusse in focus group settoriali a cui hanno partecipato anche i manager coinvolti nell’indagine, allo scopo di ricavare delle linee guida per la corretta gestione delle previsioni.
“Dai risultati - afferma Domenico Netti, presidente di Ailog - emerge che numerose aziende italiane hanno ancora tanta strada da percorrere e devono in primo luogo abbandonare i criteri tradizionali per prevedere gli orientamenti e le tendenze del mercato”.
Per essere efficienti e competitivi sul piano internazionale sono quindi necessari modelli organizzativi e decisionali innovativi, supportati da software dedicati e specializzati nella gestione del processo di demand planning.
Fabrizio Dallari (a cura di)
Il processo di Demand Planning nelle aziende italiane
Milano
Ottobre 2007
45 pagine
20 euro
Sono state prese in esame e confrontate trentacinque aziende dei settori farmaceutico, home and personal care e beverage. La metodologia utilizzata è stata quella dell’anonymous benchmarking, con la compilazione di un questionario volto a comprendere le dinamiche aziendali della domanda e le soluzioni previsionali adottate.
Le informazioni raccolte sono state poi discusse in focus group settoriali a cui hanno partecipato anche i manager coinvolti nell’indagine, allo scopo di ricavare delle linee guida per la corretta gestione delle previsioni.
“Dai risultati - afferma Domenico Netti, presidente di Ailog - emerge che numerose aziende italiane hanno ancora tanta strada da percorrere e devono in primo luogo abbandonare i criteri tradizionali per prevedere gli orientamenti e le tendenze del mercato”.
Per essere efficienti e competitivi sul piano internazionale sono quindi necessari modelli organizzativi e decisionali innovativi, supportati da software dedicati e specializzati nella gestione del processo di demand planning.
Fabrizio Dallari (a cura di)
Il processo di Demand Planning nelle aziende italiane
Milano
Ottobre 2007
45 pagine
20 euro
