L'acquisto del concorrente non ha dato i risultati sperati. Così il gruppo di Chesapeake ha varato un piano di tagli e riposizionamenti che coinvolge 600 punti vendita.

Oltre 22.000 “bancarelle” in più in tre anni e mezzo e 2.200 “negozi” in meno. E’ il quadro che emerge dall’analisi dei dati del Registro imprese, realizzata da Unioncamere e InfoCamere, aggiornata al 30 giugno di quest’anno. A tirare la volata sono i generi vari, ossia, fiori, bigiotteria, casalinghi e profumi. L'ambulantato alimentare sconta la concorrenza della Gdo. Idem per tessile-abbigliamento e calzature, dove a dettare legge sono i grandi magazzini.