Pirola Corporate Finance ha agito in qualità di advisor finanziario, predisponendo il piano industriale di medio periodo e la manovra finanziaria, coordinando tutto il processo di ristrutturazione e gestendo la negoziazione con le principali categorie di creditori, oltre ad avere assistito la società nella dismissione di buona parte della rete.

“Una buona spesa può cambiare il mondo”, claim della nuova campagna ideata da Havas Milan, segna un nuovo racconto dell’insegna. Al centro non ci sono prodotti e promozioni, ma contenuti come la dignità del lavoro e la salvaguardia dell'ambiente.

Specialista nella gestione dell'e-commerce di moda e design italiani, il gruppo ha siglato contratti con nomi rilevanti del nostro alimentare, come Riso Scotti, Fratelli Carli, Generale Conserve, Everton e Bosca, per portarne i prodotti sulle maggiori piattaforme online mondiali.

E’ il primo o non è il primo a passare sotto rete Conad? Di sicuro è il primo di cui l’azienda dà una comunicazione ufficiale. Il punto di vendita sarà riaperto con il marchio Conad il prossimo mercoledì, 2 ottobre.

Promossa da Federalimentare, Federdistribuzione, Fondazione Banco Alimentare Onlus e Unione Nazionale Consumatori, la campagna ha coinvolto finora più di 10.000 aziende agroalimentari , 12.000 punti vendita e 500.000 consumatori. I risultati sono notevoli, ma la sfida è solo all'inizio.

"Lo sviluppo sostenibile — afferma Carlo Sangalli, presidente di Confcommercio Lombardia - è ormai nel Dna degli operatori. È un’evoluzione culturale che si traduce sempre più in azioni a favore dell’ambiente, con ricadute positive anche sul piano economico".

Il valore d'impresa di Lurisia è valutato in 88 milioni di euro, mentre il closing è atteso per la fine del 2019. L'azienda piemontese impiega ingredienti e materie prime rigorosamente nazionali ed è partner di Slow Food.

Dal 2019 al 2023 MD si prefigge di arrivare a 1.000 insediamenti, distribuiti in tutte le regioni d’Italia, mantenendo una media di 35–45 aperture annue a format: a dirlo è stato il fondatore, Patrizio Podini, durante la convention annuale del gruppo, che si è appena svolta a Napoli.

La peste suina ha decimato il patrimonio zootecnico cinese e, per conseguenza, la Repubblica popolare ha aumentato moltissimo le importazioni, facendo salire alle stelle i prezzi delle carni, che rappresentano oltre il 50% del costo di prodotto dell'industria di trasformazione. Ma il mercato chiede convenienza.

Toccato, nel primo semestre, un record storico sui mercati mondiali, con un valore complessivo, secondo le analisi di Coldiretti, di 458 milioni di euro, in crescita del 17 per cento. Tuttavia la Confraternita del Conegliano Valdobbiadene vuole abbandonare il termine 'prosecco'.

Luna Farm, con una superficie di 6.500 mq, contiene 15 attrazioni tutte basate sul tema della fattoria. Il progetto, realizzato in collaborazione con Gruppo Zamperla, gestore dei maggiori Luna Park di New York, ha richiesto 12 mesi di lavori e 11 milioni di investimenti. Apertura a fine anno.

Il gruppo ha contenuto le aperture, a vantaggio di un ripensamento della rete, in fase di restyling. Gli investimenti sul miglioramento del network e sul potenziamento dell’offerta commerciale rappresentano ben 500 milioni di euro.

La nazione isolana sarà, con 12 punti vendita, il secondo mercato estero del nostro re dei discount, dopo la Slovenia, dove ha sviluppato una rete di 62 insediamenti gestiti da Eurospin Eko.

Il gruppo, leader nelle carni avicole biologiche, ha ottenuto una prova di fiducia da parte del sistema bancario. Il nuovo piano industriale consentirà una notevole crescita e un rafforzamento nei prossimi anni. In cantiere nuovi prodotti e maggiore efficienza nei processi di allevamento.