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Siglato un contratto tra Kuehne+Nagel e Danone
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Siglato un contratto tra Kuehne+Nagel e Danone
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Il gruppo logistico rafforza la propria presenza nelle regioni meridionali e centrali del nostro Paese siglando un accordo con Danone per la gestione del magazzino e della distribuzione di prodotti freschi. /strong>
La nuova piattaforma a temperatura controllata si trova a Santa Palomba, a sud di Roma, ed è in grado di gestire circa 55mila tonnellate all’anno di prodotti lattieri freschi, provenienti dallo stabilimento produttivo di Casale Cremasco, in provincia di Cremona, ma anche dall’estero.
Per garantire un miglior tempo di resa a tutti i punti vendita e ai centri della grande distribuzione, la rete distributiva refrigerata si basa su tredici transit points. Kuehne+Nagel fornisce servizi di ricevimento, magazzinaggio, preparazione degli ordini e distribuzione in base alla pianificazione programmata da Danone.
“Con il supporto di Kuehne+Nagel stiamo implementando un nuovo set up della nostra supply chain - afferma Alberto Boninsegni, direttore supply chain di Danone Italia -, per velocizzare i flussi logistici e ridurre quindi il numero dei punti di stock aumentando la shelf life e la disponibilità dei nostri prodotti nei punti vendita.”
La nuova piattaforma a temperatura controllata si trova a Santa Palomba, a sud di Roma, ed è in grado di gestire circa 55mila tonnellate all’anno di prodotti lattieri freschi, provenienti dallo stabilimento produttivo di Casale Cremasco, in provincia di Cremona, ma anche dall’estero.
Per garantire un miglior tempo di resa a tutti i punti vendita e ai centri della grande distribuzione, la rete distributiva refrigerata si basa su tredici transit points. Kuehne+Nagel fornisce servizi di ricevimento, magazzinaggio, preparazione degli ordini e distribuzione in base alla pianificazione programmata da Danone.
“Con il supporto di Kuehne+Nagel stiamo implementando un nuovo set up della nostra supply chain - afferma Alberto Boninsegni, direttore supply chain di Danone Italia -, per velocizzare i flussi logistici e ridurre quindi il numero dei punti di stock aumentando la shelf life e la disponibilità dei nostri prodotti nei punti vendita.”
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