Conad vive una crescita costante da 10 anni, passando dai 9,3 miliardi di euro di fatturato (2009) agli attuali 13,5 miliardi – con una variazione di oltre il 45,2% – e da una quota di mercato del 9,9% (2010) al 12,9 per cento.

PAC 2000A Conad – destinata a fondersi nel processo di riorganizzazione del mondo Conad con Conad Sicilia, per dare vita a Conad Sud Ovest - chiude il bilancio sotto il segno più, con un fatturato consolidato di 3.032 milioni di euro. Nel 2018 il sell out della rete è stato complessivamente di 4.153,4 milioni di euro.

La ricerca delinea uno scenario improntato, dal punto di vista psicologico, a un forte pessimismo. Ma i nostri connazionali hanno idee piuttosto chiare sui valori che devono essere premiati: merito, uguaglianza, distribuzione più equa delle risorse, welfare e protezione sociale. Tutto questo potrebbe rilanciare i consumi.

Le prime voci di vendita erano circolate in gennaio. Poi è venuto l'accordo con il banchiere Raffele Mincione e la nascita di una newco finalizzata, appunto, all'ulteriore potenziamento di Conad sul mercato interno.

Secondo Censis e Conad la recessione non basta a motivare la stasi della domanda. Quello che conta è più che altro il clima di generale diffidenza, che ha portato le persone a vivere l'acquisto come rappresentazione di sé. Intanto gli schemi del marketing accusano un duro colpo.

Gestita da Savills Investement Management, Mercury è una piattaforma dedicata alle operazioni di sale & lease back di Gruppo Conad. Spiega Pierluigi Solitario, director of business development di Savills IM Italia: "Questo strumento finanziario assicura a Conad una fonte alternativa e costante di capitale a supporto dei propri ambiziosi piani di sviluppo".