Il Gruppo Molino Rossetto annuncia un'evoluzione della governance per rafforzare la specializzazione delle aree di business e accelerare la crescita sui mercati nazionali e internazionali.

Responsabilità dirette ai due amministratori

Il nuovo assetto prevede l'attribuzione di responsabilità dirette ai due amministratori.

Chiara Rossetto, infatti, diventa amministratrice delegata unica di Molino Rossetto (incluso Molino Rossetto Retail), focalizzata su prodotti a marchio destinati alla Gdo, all’e-commerce e ai concept store.

Paolo Rossetto, invece, assume il ruolo di amministratore delegato unico di Molino 4.0, divisione specializzata in farine tecniche e ingredienti funzionali per l'industria alimentare e il canale Horeca, servito attraverso il nuovo brand Famiglia Rossetto.

Maggiore chiarezza organizzativa

La nuova configurazione, che sostituisce il precedente modello di co-amministrazione, punta così a garantire maggiore chiarezza organizzativa e focus operativo, rafforzando la capacità di innovazione, la competitività internazionale e la continuità della gestione.

"Questa evoluzione valorizza le peculiarità di ogni divisione – dichiara Chiara Rossetto –. Nella Gdo e nel retail vogliamo consolidare la forza del brand, ampliare i canali digitali e sperimentare nuovi format distributivi, mantenendo un approccio centrato su innovazione e consumatore".

"La guida di Molino 4.0 accelera la nostra trasformazione tecnologica – commenta Paolo Rossetto –. Con il nuovo brand Famiglia Rossetto vogliamo unire tradizione e innovazione, valorizzando il nostro heritage. Gli investimenti che abbiamo in programma ci posizioneranno come partner strategico per soluzioni personalizzate e prodotti premium".

L’operazione è stata realizzata con la consulenza e l’assistenza professionale di Grimaldi Alliance – sede di Padova, con il supporto di Franco Fabris e Leonardo Ferri de Lazara, e dello Studio Associato di Consulenza Tributaria di Padova, nella persona di Paolo Nicolai.