di Emanuele Scarci

Il 20 luglio Iperal taglierà il nastro del nuovo pdv di Lesmo, in Brianza, un’ex fabbrica tessile in disuso.

Seguirà l'inaugurazione di maggio con l'avvio del super di Fara Gera d’Adda, nella Bergamasca, mentre per fine anno in lista ci sarebbero altri due tagli del nastro in Brianza. A fine anno, la rete commerciale Iperal Supermercati arriverà a 55 pdv tra iper e super, di cui 46 nelle province di Bergamo, Como, Lecco, Milano, Monza, Brescia e Varese. In più, 2 Cedi a Sondrio e un magazzino per la spesa online a Milano. Insomma, tutta un’altra storia rispetto al primo negozio aperto dal patron Antonio Tirelli alle porte di Sondrio. Dal 1986 si avviò una striscia, lunga 36 anni, con una crescita del giro d’affari medio annuo di oltre il 10%.
Anche nel 2022 la catena commerciale di Tirelli, valtellinese, 64 anni, ha aumentato i ricavi a due cifre, esattamente del 14,5% a 1,2 miliardi di euro. Pur in un anno difficile per il retail, l’utile operativo è migliorato di quasi mezzo punto, passando da 62 a 79 milioni (6,5% del fatturato) e quello netto da 54 a 57 milioni (4,7%), dopo ammortamenti e accantonamenti per 24,6 milioni e imposte per 20 milioni.
Dunque buona la capacità di controllo dei costi da parte del management nonostante il balzo dei costi, fra cui la bolletta dell’energia passata da 15,9 a 22 milioni e gli affitti passivi da 21,5 a 23,6 milioni. L’incidenza del costo del lavoro è calata dal 9,2% all’8,6% dei ricavi. La società ha in cassa 122 milioni.

Campioni nascosti

In dettaglio, nel 2022 le vendite di Iperal Supermercati sono state spinte dall’inflazione e dalle nuove aperture di Cinisello, Covo e Verdellino nonché dall'entrata a regime dei pdv di Mariano Comense, Caravaggio, Carvico e Tavernerio inaugurati nel 2021. L'azienda fa parte della supercentrale Agorà network, che comprende anche Sogegross, Poli, Tigros e Rossetto.
Iperal può, con buone ragioni, rientrare nella categoria dei “campioni nascosti” identificata da Mediobanca per quei retailer regionali o interregionali con oltre 500 milioni di giro d’affari che macinano crescita e redditività.
E nel 2023? Secondo i programmi aziendali, continueranno le ristrutturazioni dei pdv realizzando, quando è possibile, ampliamenti delle superfici di vendita e razionalizzazioni di layout. In programma anche la riorganizzazione dei centri distributivi con rafforzamento della presenza nell’area brianzola e spinta alla produzione interna di gastronomia, pasticceria, panetteria e preparazioni per libero servizio. In rampa di lancio l’installazione di pannelli fotovoltaici per produrre almeno il 10% del fabbisogno.

La governance

Il gruppo Iperal è strutturato sostanzialmente su 3 livelli: Retail evolution holding è la controllante (redige il consolidato), sotto cui opera Iperal spa che, a sua volta, controlla la società operativa Iperal Supermercati.

Lo scorso maggio, è stato riconfermato il consiglio di amministrazione uscente, formato dal presidente Tirelli, dalla figlia Beatrice, 34 anni, e dal consigliere Giuseppe Brambilla di Civesio, per molti anni in passato manager e ceo di Carrefour Italia.
Il cda ha proposto di destinare i 57 milioni degli utili dell’esercizio 2022 interamente a riserva.