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Parcel Pending by Quadient consolida la presenza in Italia e prepara lo sviluppo dei locker

Parcel Pending by Quadient consolida la presenza in Italia e prepara lo sviluppo dei locker

Parcel Pending by Quadient consolida la presenza in Italia e prepara lo sviluppo dei locker

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redazione

Il 2025 ha rappresentato per Quadient l’anno di avvio operativo della propria strategia nel mercato italiano dei locker, con l’obiettivo di costruire una rete aperta, multi-corriere e multifunzionale, pensata per integrarsi stabilmente nei contesti della grande distribuzione, del retail e dei servizi.

Parcel Pending: una piattaforma condivisa

L’azienda ha dato vita alla rete Parcel Pending by Quadient: una piattaforma condivisa, progettata per essere utilizzata nel tempo da una pluralità di operatori, aziende e privati, superando il modello delle reti chiuse e proprietarie oggi presenti sul mercato italiano.

Nel corso dell’anno, Quadient ha completato una prima fase di sviluppo che ha incluso un’analisi approfondita del mercato italiano, la selezione di location strategiche ad alta frequentazione, la definizione di partnership industriali, tecniche e operative, l’avvio delle prime installazioni e dei progetti pilota e il confronto con primarie insegne nazionali e internazionali del retail e della Gdo.

L’approccio di Quadient si distingue per una visione di lungo periodo: il locker non viene concepito come una semplice soluzione logistica, ma come rete di prossimità aperta a più operatori, progettata per evolvere nel tempo e supportare servizi diversi, inclusi modelli di utilizzo diretto da parte dei consumatori.

Obiettivi 2026: crescita selettiva e scalabilità controllata

Nel 2026 Quadient prevede l’avvio della fase di scalabilità della rete locker lungo la Penisola, con un piano di sviluppo progressivo orientato al consolidamento delle basi costruite nel corso del 2025.

La strategia per il prossimo anno sarà focalizzata sull’estensione graduale della rete in contesti ad alta frequentazione, sul rafforzamento delle collaborazioni con gruppi della Gdo, del retail specializzato e con operatori di servizi, sull’ampliamento dell’ecosistema di partner logistici e sullo sviluppo di nuovi casi d’uso oltre il parcel delivery.

In questo percorso si inserisce la sottoscrizione di accordi di collaborazione con operatori di primo piano, tra cui Gls, uno dei principali corrieri attivi sul mercato italiano, che ha avviato l’integrazione dei locker Quadient all’interno dei propri punti vendita.

“Il 2026 sarà l’anno in cui il lavoro svolto nel 2025 inizierà a tradursi in una presenza sempre più riconoscibile sul territorio, mantenendo un approccio selettivo e coerente con la nostra visione di lungo periodo,” commenta Luca Stefanetto, managing director di Quadient Locker Italia.

Parallelamente, Quadient continuerà a sviluppare il locker come touchpoint evoluto, integrando funzionalità di servizio al cliente e comunicazione, con l’obiettivo di supportare le strategie omnicanale di retailer, operatori logistici e, progressivamente, dei consumatori finali.

       
       

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