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Coop Lombardia aumenta l’utile (a 6 milioni) nella regione più competitiva d’Italia

Coop Lombardia aumenta l’utile (a 6 milioni) nella regione più competitiva d’Italia
Alfredo De Bellis, presidente di Coop Lombardia

Coop Lombardia aumenta l’utile (a 6 milioni) nella regione più competitiva d’Italia

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Emanuele Scarci

Il primo anno del piano strategico 2025/28 di Coop Lombardia si chiude con un lieve miglioramento della redditività caratteristica del retail e del gruppo, anche se la difesa dei margini ha richiesto una perdita del giro d’affari.

Sulle vendite hanno inciso anche la cessione delle farmacie oltre che la dismissione dei pdv di Busto Arsizio Repubblica e Sesto S.G. Marelli.

Coop Lombardia ha chiuso il 2025 con un valore della produzione del gruppo di 1,25 miliardi di euro (-1,3%), una perdita operativa di 4,6 milioni (da -21 milioni) e un utile di 6 milioni (da 0,2 milioni).
I proventi finanziari (26 milioni) derivanti dal prestito soci e i dividendi di Unipol e BricoIo hanno consentito di riportare il conto economico consolidato in utile.

Piano di rilancio

Il presidente di Coop Lombardia Alfredo De Bellis commenta che per la capogruppo “il 2025 è stato un anno di grande lavoro per l'impostazione operativa e l'avvio delle azioni previste dal piano strategico di rilancio. Il bilancio si chiude con un utile netto di 2,3 milioni, la gestione caratteristica è ancora in negativo, ma emerge un'inversione di tendenza, grazie ai primi benefici delle azioni del piano strategico di rilancio. Il risultato beneficia del buon andamento della gestione finanziaria e delle partecipate”.
Secondo la cooperativa, la Lombardia è la regione più competitiva d’Italia: solo nel 2025 hanno aperto 24 nuovi pdv.
L’anno scorso Coop Lombardia ha varato un piano industriale da 85 milioni in 3 anni (di cui 26 milioni solo nel 2026) che mira a una profonda revisione dei costi e della produttività nonché all’ammodernamento della rete e all’apertura di due pdv (il primo a Bollate entro fine anno).

Partecipate e prestito soci

Nel business caratteristico dei supermercati, il valore della produzione è stato di 1,021 miliardi (-2,6%), una perdita operativa di 18,7,8 milioni (-24,8 milioni l’esercizio precedente) e un utile netto di 2,3 milioni (da 3,4 milioni).
Tra le varie partecipazioni, Coop Lombardia ha in portafoglio il 2,64% di Unipol group, il 2,43% di Igd Immobiliare (entrambe quotate in Borsa) e il 100% di BricoIo.
Coop Lombardia gestisce inoltre un prestito soci con depositi per circa 853 milioni, in calo di 40 milioni sull’anno precedente.
La cooperativa milanese di viale Famagosta conta su 31 pdv fra iper e superstore, 22 super, 32 negozi di vicinato e 9 affiliati. A questi si aggiungono 6 stazioni di servizio a marchio Enercoop. I ricavi dei carburanti ammontano a 96,8, milioni, -4,3%.
L’anno scorso gli addetti totali della catena commerciale lombarda sono calati di 303 unità a 3.834.
I 720 mila soci di Coop Lombardia potranno votare il bilancio nelle 12 assemblee territoriali fissate in calendario dal 20 maggio al 4 giugno nelle postazioni di 63 negozi.

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