Distribuzione Italiana nasce a maggio 2017 dalla volontà di Sigma, subito raccolta da Sisa, di promuovere un progetto con una mission precisa: creare benefici per le imprese della DO di qualità, mantenendo la loro specifica identità di insegna, ma nel contempo promuovendo sinergie e valorizzando il legame con i clienti e i territori nei quali operano, con le loro peculiarità. ​

Parità di trattamento con l'e-commerce, formazione, salvaguardia del territorio, lotta allo spreco alimentare: sono questi i temi, che diventano altrettante richieste ai politici. Il documento parte dalla considerazione che la digitalizzazione è oggi il fil rouge che accompagna e lega ogni aspetto della gestione.

Sono 5 le richieste chiave che Adm, Associazione distribuzione moderna, presenta alle istituzioni: concorrenza, legalità e certezza del diritto, rilancio dei consumi, politiche volte a favorire gli investimenti e la competitività, semplificazione del quadro normativo. La piattaforma poggia su una ricerca di EY che fotografa il comparto: 2 milioni di lavoratori, 101 miliardi di euro di valore aggiunto e 30 miliardi di euro di contributi fiscali.

Dmo Spa (Dettaglio moderno organizzato) è oggi un’importante costellazione di 407 negozi con oltre 1.800 dipendenti. Possiede e sviluppa 3 insegne: Isola dei Tesori, 144 punti di vendita di articoli per animali da compagnia, Beauty Star (profumeria e cura persona, 62 Pdv), 194 Caddy’s, che offrono un vasto assortimento di prodotti di marca a prezzi convenienti per il personal care e l’igiene degli ambienti e 7 Caddy’s Maxistore. E pensa ad altri canali. Ecco quali.

L’andamento, moderatamente positivo, registrato lo scorso anno dal retail continuerà nel 2016. I mercati più maturi, a parte qualche eccezione, cresceranno con ritmi leggermente inferiori, del +1,1% su base annua, rispetto a Romania (+7,2%) e nazioni baltiche (fra +3,8 e +4,9). Il 2015 ha ribadito la predilezione per le spese legate alle vacanze e all'intrattenimento, in confronto agli acquisti di beni materiali e di consumo.

L'azienda ha fissato l’obiettivo a più di 800 milioni di euro di vendite, contro i 676 milioni del 2015, entro la fine del 2018. Un target da conseguire tramite 25 nuove aperture, di cui la prima a Perugia sotto insegna Oasi, e 35 milioni di investimenti. Gabrielli oggi conta 201 punti di vendita e 2.376 addetti. Ha tre insegne, Oasi, Tigre e Tigre Amico e una decina di centri commerciali.