"Gruppo D.IT e Crai sono sempre stati concorrenti, avendo caratteristiche molto simili. Le ragioni della nuova centrale e della nuova società derivano dal bisogno di andare oltre le pure aggregazioni per fare massa critica, che restano importanti, ma non sono più un elemento di difesa. Questo non vuole dire il contrario, ossia aggredire il mercato, ma fare perno sul negozio per affinare elementi decisivi, come la qualità e la performance".

Levante ha definito un accordo con Centrale Auchan Italia, che proietterà la nuova entrata a una quota nazionale di poco superiore al 14%, dunque in una posizione di forte rilievo. I due soci fondatori detengono quote paritetiche.

Envergure, che in italiano vuol dire 'durata' o 'portata', avrà un primo step di 5 anni. La genesi del patto risale alla primavera, quando Système U ha detto no all'alleanza con Auchan e Casino. La centrale ha una potenza di fuoco che, in termini di vendite, supera i 100 miliardi di euro. Ma Carrefour è anche alleato di Tesco...

Alessandro Camattari, direttore commerciale e marketing, traccia un bilancio a poco più di un anno dalla nascita della nuova centrale, punto di convergenza di Sigma, Sisa e Coal. Gli indicatori sono di crescita e la previsione di fatturato alle casse è di ben 4,1 miliardi di euro. Analizziamo i punti di forza.

Dia, Distribuidora Internacional de Alimentación, conta una rete totale di 7.400 punti di vendita, focalizzata sui format del supermercato e del discount. Nel 2017 ha fatturato oltre 10,33 miliardi di euro, con una presenza che abbraccia Spagna, Portogallo, Argentina e Brasile.

Il gruppo cresce con forza molto superiore alla media del mercato: questo, secondo suo il Direttore generale, l'indicatore più interessante di un gruppo che si conferma come il terzo operatore della Dmo. Molti gli elementi di interesse, a partire dal successo ottenuto dal sito aggregatore CosìComodo, che ha in programma anche la consegna a domicilio.