Le 5 principali tendenze dei prodotti a marchio per il 2025

Secondo uno studio di NielsenIQ, la domanda di prodotti a marchio del distributore è in aumento, con il 50% dei consumatori globali che acquistano più prodotti a marca privata che mai.

Stando a quanto riportato su esmmagazine.com, nel suo rapporto “Mid-Year Consumer Outlook: Guide to 2025” la società di consumer intelligence ha rivelato che i consumatori Millennial e della Gen Z stanno sperimentando un notevole cambiamento di percezione verso i prodotti a marchio del distributore.

Ecco le cinque principali tendenze che daranno forma ai prodotti a marchio del distributore nel 2025.

1. Popolarità tra Millennial e Gen Z

Secondo l’indagine NIQ, il doppio degli intervistati millennial (46%) e generazione Z (46%) ha dichiarato di essere disposto a spendere di più per prodotti a marchio del distributore rispetto al 23% degli intervistati boomer, che ha affermato che non lo avrebbe fatto.

Con un potere di spesa della Gen Z che si prevede crescerà fino a circa 12mila miliardi di dollari (11.600 miliardi di euro) entro il 2030, in futuro questo gruppo sarà un target chiave sia per i rivenditori che per i produttori.

2. Fornire proposte di valore uniche 

Gli acquirenti trovano sempre più un valore unico nei prodotti a marchio.

Secondo i dati Retail Measurement Services di NIQ relativi al secondo trimestre del 2024, le Mdd hanno registrato una crescita delle vendite a valore del 5,6% su un periodo di 12 mesi, mentre il Medio Oriente/Africa (+34,3%) e l’America Latina (+14,2%) hanno mostrato la crescita più rapida. Anche la quota di valore globale è cresciuta durante questo periodo.

3. AI e sfruttamento dell'analisi dei dati

I marchi stanno inoltre sfruttando l’analisi avanzata dei dati per comprendere le preferenze dei consumatori e prevedere le tendenze del mercato. Ciò aiuta a ottimizzare gli assortimenti di prodotti garantendo al tempo stesso che le offerte a marchio del distributore rimangano competitive.

Inoltre, l’uso dell’intelligenza artificiale e dell’apprendimento automatico nella gestione della catena di fornitura consente ai brand di fornire prodotti di alta qualità a prezzi accessibili semplificando le operazioni, riducendo i costi e migliorando l’efficienza.

4. Modifica della definizione di "sconto"

«I consumatori vedono la loro definizione di “sconto” sotto una luce completamente nuova - afferma Lauren Fernandes, vicepresidente della leadership di pensiero globale presso NIQ - il campo di gioco è stato livellato, sotto molti aspetti, sia per i marchi del distributore che per i marchi di nome. Le aziende che riconoscono la democratizzazione del campo di gioco si impegnano maggiormente per guadagnare denaro dai consumatori offrendo di più. Oggi, i consumatori non sono solo incuriositi, ma si aspettano un approccio ibrido per offrire un buon rapporto qualità-prezzo. Se ti stai ancora chiedendo se il tuo cliente si aspetta che tu fornisca qualità, innovazione, sostenibilità, disponibilità, ecc., la risposta è sì a tutto».

5. Investimento nell'esperienza multicanale

Un numero crescente di acquirenti utilizza i siti di e-commerce per cercare prodotti mentre fanno acquisti in negozio.

Comprendendo il potenziale dell'ottimizzazione delle pagine dei prodotti, i rivenditori hanno iniziato ad accelerare la loro presenza omnicanale investendo nell'esperienza del marchio del distributore sullo scaffale digitale.

Nel tentativo di soddisfare le diverse preferenze e comportamenti di acquisto dei consumatori, le Mdd stanno lavorando per un’integrazione perfetta tra i canali, garantendo coerenza nella disponibilità dei prodotti, nei prezzi e nelle promozioni su piattaforme online, app mobili e nei negozi.