Il bilancio 2024 di Amorim Cork Italia registra numeri stabili in lieve crescita. Un fattore positivo se si pensa all’investimento nell’ampliamento aziendale che terminerà a metà 2025. Il numero di tappi in sughero realizzati da Amorim Cork Italia è cresciuto dell’1,27%, con 643.947.000 di chiusure vendute nel 2024 e il fatturato ha registrato un +0,2%, pari a 77.208.000 di euro a livello di consolidato.

Per l’azienda, poter contare su oltre 3.700 clienti e volumi in salita rimane pertanto un dato notevole. Oltretutto, nel 2025 termineranno i lavori di ampliamento che porteranno l’azienda a coprire, da 3.600 mq, ben 8.000 mq di superficie produttiva. Lavori realizzati senza che la filiera si sia mai interrotta nel corso del 2024. Grazie a questo ampliamento, tra gli obiettivi del 2025 si prospetta una crescita della capacità produttiva giornaliera a ritmo nettamente superiore, anche del 50%.

«Il target è arrivare ai 100 milioni di fatturato, forti del migliore portfolio di prodotti oggi presente sul mercato, per esperienza premium restituita, innegabili performance tecniche e superiorità sostenibile – dichiara Carlos Veloso dos Santos, ad di Amorim Cork Italia ­–. Lo scopo è supportare l’enologia di precisione, con consulenza dedicata, su misura, e tappi creati in modo sartoriale per ogni vino».

Con l'ampliamento aziendale, Amorim Cork Italia ha introdotto innovazioni che migliorano la qualità e l'efficienza della produzione e ha creato una stanza con controllo dell’umidità e temperatura per conservare il sughero monopezzo in condizioni ottimali. Inoltre, è stato potenziato il pronto magazzino, permettendo spedizioni in 48 ore e una maggiore varietà di tappi, anche per urgenze. La capacità di stoccaggio è stata ampliata a 50 milioni di tappi, migliorando l’efficienza del processo produttivo. Il laboratorio, riorganizzato, poi, offre supporto attraverso verifiche laboratoriali gratuite, nell'ambito del programma “Amorim Care"” una nuova visione del servizio al cliente. Questi investimenti permettono così di rispondere ancora meglio alle esigenze dei clienti, con soluzioni rapide e di alta qualità.

«La soddisfazione è notevole – conclude Santos –. La deviazione a livello di budget è stata del 2% rispetto a quanto previsto due anni fa, a inizio lavori di ampliamento, un periodo in cui abbiamo dato corpo anche a una politica di benessere aziendale, chiudendo il progetto Organizzazione Positiva, quello della certificazione sulla parità di genere che sta giungendo al termine, il mantenimento della certificazione family audit executive».