Strategia Big Think
Strategia Big Think
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Nelle aziende moderne sembra mancare il vero spirito imprenditoriale, da cui dovrebbero nascere idee ambiziose, originali e quindi potenti. L’autore del libro cerca quindi di innovare il management, di portarlo fuori dall’impoverimento in cui sembra trovarsi, per proporgli una forma mentis che lo spinga a lavorare con più energia e passione.
Attraverso originali metafore e frequenti esempi di aziende anche italiane, propone un modello che si articola in quattro punti chiave: opposizione, ovvero l’introduzione di un approccio strategico insolito; integrazione, attraverso l’abbinamento di idee apparentemente incompatibili; essenzialità nell’individuare ciò che interessa; e trascendenza, per lasciarsi andare oltre ogni confine.
Bernd H. Schmitt
Strategia Big Think. Dare forza alle grandi idee e lasciar perdere i piccoli pensieri
Management
Maggio 2008
12+196 pagine
19,50 euro
Attraverso originali metafore e frequenti esempi di aziende anche italiane, propone un modello che si articola in quattro punti chiave: opposizione, ovvero l’introduzione di un approccio strategico insolito; integrazione, attraverso l’abbinamento di idee apparentemente incompatibili; essenzialità nell’individuare ciò che interessa; e trascendenza, per lasciarsi andare oltre ogni confine.
Bernd H. Schmitt
Strategia Big Think. Dare forza alle grandi idee e lasciar perdere i piccoli pensieri
Management
Maggio 2008
12+196 pagine
19,50 euro
