Aggiornato a
Iscriviti alla nostra newsletter

Osservatorio Assica: incontro strategico sulla filiera delle carni e salumi

Osservatorio Assica: un incontro strategico sulla filiera delle carni e salumi

Osservatorio Assica: incontro strategico sulla filiera delle carni e salumi

Information
redazione

Assica ha realizzato il primo incontro dell’Osservatorio Assica per coinvolgere le insegne nazionali e internazionali della distribuzione, creare sinergie e definire strategie comuni.

Creare progetti condivisi

L’incontro – che si è svolto nell’ambito del progetto europeo “Trust Your Taste, choose european quality”, finanziato dall’Unione Europea per valorizzare i prodotti agroalimentari di eccellenza, promuovere un consumo consapevole e informato, favorire la formazione degli operatori e un dialogo di filiera – si è focalizzato sulle ricerche di The European House - Ambrosetti, Rabobank e NielsenIQ, che hanno illustrato attraverso analisi ad hoc un comparto il cui impatto complessivo sul Pil è di 16,8 miliardi di euro, ma che oggi è a rischio tra aumento e instabilit’ dei prezzi e incertezza dello scenario mondiale.

“L’Osservatorio Assica è un luogo di analisi, riflessione e studio del settore, non fine a sé stesso, ma capace di alzare lo sguardo verso la filiera e verso la società – ha sottolineato il presidente di Assica Lorenzo Beretta – Desideriamo condividere con la distribuzione i punti di forza e le conoscenze del mercato e del consumatore italiano, per creare percorsi costruttivi verso progetti condivisi di sviluppo. L’obiettivo comune deve essere la crescita e la continua valorizzazione dei nostri salumi italiani”.

Lo scenario emerso durante l’incontro è stato un punto di partenza per alimentare un dibattito, fornendo dati e focus specifici sul comparto, sottolineando l’impatto economico e le sfide future.

Criticità in vista per il 2026

Eva Gocsik, global strategist for animal protein di Rabobank nel corso del convegno ha illustrato la relazione sullo scenario agroalimentare: “Si prevede che l’offerta globale di proteine animali rimanga limitata nel 2026, a causa di fattori ciclici, come gli sforzi di ricostituzione delle mandrie di bovini negli Stati Uniti e in Brasile, e di aggiustamenti strutturali, in particolare con la Cina che ribilancerà la produzione di suini per stabilizzare i prezzi domestici. Questo scenario porterà a una maggiore diversificazione del business”.

Gocsik ha evidenziato anche come “l’incertezza rimanga una costante nei mercati globali delle proteine animali, tra tensioni geopolitiche, malattie veterinarie, cambiamenti climatici e mutamenti nei modelli di consumo”.

Necessaria visione di medio-lungo periodo

Dopo la visione internazionale di Rabobank, è intervenuta Benedetta Brioschi, partner e responsabile food&retail e sustainability di The European House: “La composizione del carrello della spesa delle famiglie italiane è rimasta sostanzialmente invariata negli ultimi dieci anni. I prodotti a base di carne continuano a rappresentare la principale voce di spesa, con una quota del 23%, seguiti a distanza da pane, pasta e cereali, al 17%”.

Per quanto riguarda la filiera agroalimentare, Brioschi ha confermato che “l’industria delle carni suine e dei salumi riveste un ruolo strategico per la competitività del settore. L’intera filiera – dalla produzione primaria, passando per l’industria di trasformazione, fino al commercio all’ingrosso e al dettaglio, genera un fatturato di 48 miliardi di euro e impiega 135.000 persone in 34.000 imprese. Considerando anche gli effetti indiretti e indotti, l’impatto complessivo sul pil raggiunge i 16,8 miliardi di euro”.

Se da un lato questo quadro generale evidenzia una netta strategicità del settore per il made in Italy, dall’altro rimarca la presenza di numerose criticità: “Il settore si presenta solido, ma esistono sfide legate al contesto geopolitico e ai cambiamenti sociali. Ogni 100 euro di consumi di carne suina e salumi, solo 5,6 euro vanno agli azionisti della filiera estesa. Per questo è fondamentale sviluppare una visione di medio-lungo termine, chiara e oggettiva, che coinvolga tutti gli attori della filiera – produttori e distributori – in un’ottica di ecosistema, al fine di continuare a rispondere alle esigenze dei consumatori” ha concluso Brioschi.

Gioco di squadra tra industria e distribuzione

I dati raccolti da NielsenIQ e presentati nel corso dell'Osservatorio Assica confermano la centralità del comparto salumi all’interno del reparto del fresco e il suo ruolo decisivo nel trainare le performance complessive del largo consumo. “L’analisi che abbiamo condotto ha evidenziato una categoria particolarmente sana sia in termini di giro di affari (in crescita sul 2024) che di parco acquirenti, e anche strategica per lavorare sulla frequenza delle missioni di spesa in punto di vendita. Parliamo di una categoria che incide fortemente sulla frequenza delle visite in punto vendita, perché il consumatore la percepisce come un acquisto quotidiano, legato alla tradizione e al gusto, ma anche sempre più orientato alla qualità e alla praticità” ha affermato Romolo De Camillis, retail director e researcher di NielsenIQ.

Accanto ai dati positivi sul fronte dei consumi, dalla analisi di NielsenIQ emerge anche un messaggio chiaro sul piano strategico: per consolidare il trend di crescita, è necessario un approccio condiviso che coinvolga tutti gli attori della filiera. “Il comparto richiede un vero gioco di squadra tra industria e distribuzione. Lo shopper contemporaneo è più informato, esigente e attento ai dettagli: non basta avere un buon prodotto, serve costruire un’esperienza d’acquisto coerente, valorizzare i diversi canali — dal banco servito al libero servizio e formare personale capace di raccontare il prodotto e trasmetterne la qualità” ha concluso Tiziana Fumagalli, consumer panel manager di NielsenIQ.

In chiusura dei lavori, il presidente Beretta, rivolgendosi alla platea di addetti ai lavori ha ribadito che “questo momento di confronto vuole essere il punto di partenza di una collaborazione tra noi e la distribuzione. Questo settore non è privo di difetti, ma abbiamo ancora un futuro da costruire insieme”.

       
       

Logo Ristorazione Moderna

Accedi alla nostra chat bot Ai per cercare risposte alle tue domande
NON HAI TROVATO QUELLO CHE STAVI CERCANDO?
PROVA QUI:
CERCA NEL SITO PROVA LA NOSTRA AI