«Una modalità lavorativa sempre più diffusa che, supportata da politiche di flessibilità oraria e di welfare, ci permette di proporre ai nostri collaboratori un modo di lavorare che permetta loro di agevolare l’equilibrio fra una migliore gestione dei tempi di vita personale e le esigenze organizzative aziendali», commenta Paola Accornero, direttrice risorse umane Carrefour Italia e che ha introdotto il remote working presso la sede milanese già 4 anni fa.

«Ma non solo lavoro agile: siamo convinti che anche temi quali la responsabilità, l’appartenenza aziendale e la sostenibilità ambientale sono aspetti che toccano l’attività di remote working, che può in questo modo, innescare un percorso virtuoso, aiutando i propri collaboratori a lavorare in modo organizzato e per obiettivi», conclude Paola Accornero.

Attualmente sono 190 collaboratori che all’interno di Carrefour Italia usufruiscono del remote working, ma il numero di persone che sfrutterà questa opportunità è sempre più in crescita.