Le strategie anti-crisi per le imprese
Le strategie anti-crisi per le imprese
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“25 strategie per tempi difficili. Ciò che va fatto oggi per vincere domani”: è questo il titolo del libro (pubblicato di recente da Etas) scritto da una delle autorità indiscusse del management, Gary Hamel, ritenuto da The Economist come “il re della strategia nel business”. E appunto di strategie per aiutare le aziende ad affrontare e superare il periodo recessivo si parla nel volume in esame.
Innanzitutto, secondo Hamel, alla luce della dura lezione impartita dalla crisi, le imprese di oggi e di domani, per essere competitive sul mercato, si devono basare su cinque capisaldi: valori, innovazione, adattabilità, passione e ideologia.
Questa tesi viene spiegata in maniera particolarmente approfondita, attraverso un'analisi articolata in 25 capitoli diretti ed essenziali che indagano tutti i principali temi del management (etica, competizione, leadership, organizzazione, talento ecc) ribaltando le passate credenze e le prassi consolidate e fornendo, al contempo, elementi per il pur difficile cambiamento.
Innanzitutto, secondo Hamel, alla luce della dura lezione impartita dalla crisi, le imprese di oggi e di domani, per essere competitive sul mercato, si devono basare su cinque capisaldi: valori, innovazione, adattabilità, passione e ideologia.
Questa tesi viene spiegata in maniera particolarmente approfondita, attraverso un'analisi articolata in 25 capitoli diretti ed essenziali che indagano tutti i principali temi del management (etica, competizione, leadership, organizzazione, talento ecc) ribaltando le passate credenze e le prassi consolidate e fornendo, al contempo, elementi per il pur difficile cambiamento.
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