Être une entreprise benefit est bon pour les affaires : le chiffre d’affaires augmente de 13%

Être benefit est également bon pour les affaires, car augmentent, par exemple, le chiffre d’affaires, la valeur ajoutée et la solidité de la chaîne d’approvisionnement. Les chiffres parlent d’eux-mêmes.

Les entreprises benefit paient mieux

C’est ce que démontre, à l’aide de très nombreuses données et d’une méthodologie extrêmement solide, que nous ne pouvons pas détailler par souci de brièveté, la « Recherche nationale sur les sociétés benefit 2026 », menée par Nativa (elle-même SB et collaboratrice habituelle de Banca Intesa Sanpaolo), par le Département de recherche d’Intesa elle-même, avec les contributions d’Assobenefit, d’InfoCamere, de l’Université de Padoue et de la Chambre de commerce de Brindisi-Tarente.

L’analyse met en évidence une association positive entre ce statut d’entreprise et la croissance : l’effet estimé s’élève à +13% pour le chiffre d’affaires, +17% pour le coût du travail (ce qui signifie que les employés sont mieux payés qu’auparavant) et +12% pour la valeur ajoutée.

Et puis, de l’analyse des échanges commerciaux 2024 de 4.376 entreprises – pour moitié SB et pour moitié non-SB, homogènes par secteur, taille et province –, il ressort que les premières apparaissent dans les filières de leurs homologues avec une fréquence supérieure à celle de l’économie dans son ensemble.

Chez les sociétés benefit, 38% entretiennent des relations commerciales avec d’autres sociétés benefit, tandis que les sociétés non-benefit n’ont des fournisseurs benefit que dans 24% des cas.

Une relation continue avec les fournisseurs

Cette propension à construire des relations avec des partenaires benefit concerne toutes les catégories de taille, des microentreprises aux grandes entreprises : plus la taille augmente, plus la probabilité d’avoir au moins un fournisseur benefit augmente (parmi les grandes SB, elle atteint 86%), mais l’avantage souligné reste systématiquement présent.

Les filières des sociétés benefit sont plus stables : 27,4% des achats est destiné à des fournisseurs avec lesquels il existe une relation continue au cours des neuf dernières années, contre 21,8% pour les sociétés non-benefit. Ce sont des données qui offrent matière à une réflexion approfondie sur la meilleure solidité des chaînes d’approvisionnement.

La recherche a donc comparé la présence des sociétés benefit dans les provinces italiennes avec les conditions économiques et sociales des territoires, mesurées par les indicateurs de l’Istat sur le bien-être équitable et durable (Rapport Bes, édition 2025).

Il en ressort que la plus grande présence des SB ne répond pas à une plus grande présence de besoins sociaux plus intenses et/ou à des carences du contexte dans lequel elles opèrent. La carte du modèle suit, en revanche, celle de l’innovation et du revenu : ainsi, les sociétés benefit sont plus présentes dans les territoires qui déposent le plus de brevets et où les revenus des personnes sont plus élevés, avec une incidence allant de 2,7 pour mille entreprises dans le Nord-Ouest à 0,8 pour mille dans les Îles.

En ce qui concerne les finalités de bénéfice commun, il ressort que le choix des priorités des différents statuts est davantage lié à l’activité de l’entreprise qu’au lieu où elle a son siège.

Combien y a-t-il de sociétés benefit italiennes et comment évoluent-elles ?

La recherche présente également une mise à jour des chiffres du phénomène benefit. Au 30 juin 2026, les SB étaient, en Italie, 5.968, soit 7,7% de plus qu’à la fin de 2025 et 15,6% de plus qu’un an auparavant.

Elles emploient environ 260.000 salariés et génèrent une valeur de la production de 71,3 milliards d’euros, soit 2,5% du total national.

Les microentreprises sont les plus nombreuses (4.342), mais le modèle est plus consolidé parmi les grandes entreprises, avec plus de 250 salariés, où la proportion atteint 2,4%.

La diffusion de ce statut particulier apparaît dans tous les secteurs, en particulier dans les télécommunications (11,7 pour mille), les activités professionnelles (9,4) et l’enseignement (7‰). Et, incidemment, les cas, comme le documente également Distribuzione moderna, connaissent une croissance exponentielle dans le mode des biens de consommation.

La recherche a également mis à jour l’analyse de la dimension statutaire, en catégorisant les engagements concrets et publics que les sociétés benefit prennent à l’égard des personnes, des communautés et de l’environnement.

La classification Esg, obtenue grâce à l’examen minutieux de 5006 documents statutaires, confirme une forte orientation vers les finalités sociales (55%), suivies par les finalités environnementales (28%) et de gouvernance (17%).

Accéder à la recherche complète

Cet article a été traduit de la version originale italienne avec l’aide de l’intelligence artificielle. En cas de divergence, veuillez vous référer à la version originale italienne.