Carrefour Italie : feu vert des syndicats au plan de New Princes. En août, GS renaît

Lancement du dialogue entre New Princes et les syndicats du commerce, après la finalisation, le 1er décembre 2025, de l’acquisition de Carrefour Italie.

Le nouveau Carrefour ne veut pas de Realco

Lors de la réunion, qui s’est tenue à Milan le 6 juillet, la direction a présenté la nouvelle structure du groupe et les orientations stratégiques de Princes Retail, en exposant un plan de relance axé sur l’intégration entre production, marques et distribution afin de renforcer la compétitivité, l’efficacité et la présence sur le marché italien.

Avec l’acquisition de Carrefour Italie, qui s’ajoute aux opérations conclues en 2025 concernant Diageo Operations Italy et Plasmon et à la cotation de Princes Group à la Bourse de Londres, New Princes poursuit sa croissance industrielle et distributive à l’échelle internationale.

En revanche, l’intérêt pour le réseau de Realcoa été abandonné, celui-ci étant désormais en partie repris par Conad Centro Nord et Conad Nord Ovest, en raison de 9 points de vente et se trouvant actuellement dans une deuxième phase de vente sans enchères.

du groupe New Princes compte aujourd’hui un chiffre d’affaires pro forma de 6,5 milliards d’euros, 32 sites de production, une présence dans sept pays, des exportations vers plus de 60 marchés, plus de 30milliers de clients et plus de 17.000 employés dans le monde, dont environ 11.000 en Italie. Du 2025, le dernier exercice consolidé, nous avons déjà largement parlé.

La main-d’œuvre, affirment les syndicats, est composée à 52% de femmes et à 48% d’hommes, répartis entre les activités de production, la distribution, les fonctions du siège et la gestion des marques.

Le réseau Princes Retail représente l’un des axes stratégiques du projet industriel, avec 982 points de vente répartis dans 13 régions, dont 248 en gestion directe et 734 en franchise, une plateforme de commerce électronique soutenue par 140 magasins habilités à recevoir des commandes en ligne, 17 stations-service, 7 entrepôts logistiques.

Parmi les objectifs annoncés, comme on le sait, figure le retour de l’emblématique marque GS, considérée par l’entreprise comme une enseigne fortement implantée dans la distribution italienne, appelée à devenir le symbole de la relance du réseau commercial, à travers un modèle de vente fondé sur la qualité, les prix avantageux, l’identité italienne de l’offre et la valorisation des produits frais.

Photo historique de l’hypermarché GS de Terni (par : barney0294, via Wikimedia Commons)

Logistique internationale à Cameri et Pieve Emanuele

Sur le front logistique, a été confirmé le processus d’internalisation des centres de distribution de Cameri (Novare) et de Pieve Emanuele, aux portes de Milan, avec le transfert de 325 travailleuses et travailleurs d’une gestion sous-traitée à une gestion directe.

La direction, rapporte dans une note Fisacat Cisl, a également évoqué les investissements prévus dans les infrastructures (au moment de l’acquisition, ils s’élevaient à 437,5 millions), le plan de maintenance exceptionnelle des points de vente et les interventions destinées à améliorer les conditions opérationnelles du réseau commercial.

Au cours de la réunion, a ensuite été présentée la fusion des sociétés, approuvée le 13 mai dernier par les assemblées de Princes Property, GS et Princes Retail.

De Princes Property à GS Spa

À partir du prochain 1er août, GS et Princes Retail seront absorbées par Princes Property, qui adoptera la nouvelle dénomination de GS Spa.

L’opération s’inscrit dans le processus de réorganisation du Groupe, visant à renforcer les synergies, à améliorer l’efficacité organisationnelle et à accroître la compétitivité économique et opérationnelle.

Il a été confirmé que toutes les relations de travail se poursuivront sans interruption, conformément à l’article 2112 du Code civil.

Les organisations syndicales ont relevé avec intérêt certains éléments de rupture par rapport au passé, notamment en matière d’investissements, de renforcement de la logistique, de suivi du réseau franchisé et de volonté déclarée de relancer l’activité. « Nous avons accueilli positivement la volonté de l’entreprise de recommencer à financer le réseau commercial, en développant un nouveau modèle de distribution. Désormais, a déclaré Giovanni Battista Comiati, secrétaire national de Fisascat Cisl — il sera essentiel que les objectifs présentés soient suivis d’engagements concrets et vérifiables en matière d’investissements, d’organisation du travail et de protection de l’emploi ».

Le dialogue se poursuivra les 23 juillet et les 17 septembre.

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Cet article a été traduit de la version originale italienne avec l’aide de l’intelligence artificielle. En cas de divergence, veuillez vous référer à la version originale italienne.