Carrefour Italia: los sindicatos dan el visto bueno al plan de New Princes. GS renace en agosto
Carrefour Italia: los sindicatos dan el visto bueno al plan de New Princes. GS renace en agosto
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Comienza el diálogo entre New Princes y los sindicatos del comercio, tras la formalización, el 1° de diciembre 2025, de la adquisición de Carrefour Italia.
El nuevo Carrefour no quiere Realco
En la reunión, celebrada en Milán el 6 de julio, la dirección presentó la nueva estructura del grupo y las líneas estratégicas de Princes Retail, trazando un plan de relanzamiento que apuesta por la integración entre producción, marcas y distribución para reforzar la competitividad, la eficiencia y la presencia en el mercado italiano.
Con la adquisición de Carrefour Italia, que se suma a las operaciones concluidas en 2025 relativas a Diageo Operations Italy y Plasmon y a la cotización de Princes Group en la Bolsa de Londres, New Princes continúa su trayectoria de crecimiento industrial y de distribución a escala internacional.
Sin embargo, se ha retirado el interés por la red de Realco, que ya ha pasado en pequeña parte a Conad Centro Nord y Conad Nord Ovest, debido a 9 puntos de venta y actualmente se encuentra en una segunda fase de venta sin subasta.
Grupo New Princes cuenta hoy con una facturación pro forma de 6,5 mil millones de euros, 32 plantas de producción, presencia en siete países, exportaciones a más de 60 mercados, más de 30mil clientes y más de 17.000 empleados en todo el mundo, de los cuales aproximadamente 11.000 en Italia. De 2025, el último ejercicio consolidado, ya hemos escrito ampliamente.
La plantilla, afirman los sindicatos, está compuesta en un 52% por mujeres y en un 48% por hombres, distribuidos entre actividades productivas, distribución, funciones de sede y gestión de marcas.
La red Princes Retail representa uno de los ejes estratégicos del proyecto industrial, con 982 puntos de venta distribuidos en 13 regiones, de los cuales 248 de gestión directa y 734 en régimen de franquicia, una plataforma de comercio electrónico respaldada por 140 tiendas habilitadas para pedidos en línea, 17 estaciones de servicio, 7 depósitos logísticos.
Entre los objetivos anunciados, como es bien sabido, está el regreso de la histórica marca GS, considerada por la empresa una marca profundamente arraigada en la distribución italiana, destinada a convertirse en el símbolo del relanzamiento de la red comercial, mediante un modelo de venta basado en la calidad, la conveniencia, la italianidad de la oferta y la puesta en valor de los productos frescos.
Foto histórica del hipermercado GS de Terni (de: barney0294, vía Wikimedia Commons)
Logística internacional en Cameri y Pieve Emanuele
En el ámbito de la logística se confirmó el proceso de internalización de los centros de distribución de Cameri (Novara) y Pieve Emanuele, a las afueras de Milán, con el traspaso de 325 trabajadoras y trabajadores de la gestión externalizada a la gestión directa.
La propiedad, informa en una nota Fisacat Cisl, también habló de las inversiones previstas en infraestructuras (en el momento de la adquisición ascendían a 437,5 millones), del plan de mantenimiento extraordinario de los puntos de venta y de las intervenciones destinadas a mejorar las condiciones operativas de la red comercial.
Durante la reunión también se presentó la fusión societaria, aprobada el 13 de mayo pasado por las juntas de Princes Property, GS y Princes Retail.
De Princes Property a GS Spa
A partir del próximo 1° de agosto, GS y Princes Retail se integrarán en Princes Property, que adoptará la nueva denominación de GS Spa.
La operación forma parte del proceso de reorganización del Grupo, cuyo objetivo es reforzar las sinergias, mejorar la eficiencia organizativa y aumentar la competitividad económica y operativa.
Se confirmó que todas las relaciones laborales continuarán sin interrupción, de conformidad con el artículo 2112 del Código Civil.
Las organizaciones sindicales han constatado con interés algunos elementos de cambio respecto al pasado, especialmente en materia de inversiones, refuerzo de la logística, supervisión de la red de franquicias y la voluntad declarada de relanzar el negocio. «Hemos acogido positivamente la voluntad de la empresa de volver a financiar la red comercial, desarrollando un nuevo modelo de retail. Ahora —ha declarado Giovanni Battista Comiati, secretario nacional de Fisascat Cisl — será fundamental que los objetivos presentados vayan acompañados de compromisos concretos y verificables en materia de inversiones, organización del trabajo y protección del empleo».
El diálogo continuará el 23 de julio y el 17 de septiembre.
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Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.
