Carrefour quitte la Turquie, mais double la mise en Afrique. Trimestre positif

Les grandes manœuvres de Carrefour se poursuivent sur l’échiquier mondial, avec une cession et deux nouvelles implantations en Afrique, devenue un continent stratégique.

Le groupe quitte la Turquie où, par ailleurs, il détenait une participation minoritaire dans sa filiale locale : une 32% tandis que la89% était contrôlée par le partenaire Sabanci.

Aydin rachète le 100% de Carrefour Turquie

L’ensemble est cédé à Aydin, propriétaire de A101, une puissante chaîne de discount comptant 13.000 points de vente, répartis dans toutes les 81 provinces du pays.

Carrefour Turquie dispose d’un réseau de près de 1.240 supermarchés de différents formats, pour un chiffre d’affaires 2025 d’environ 1,6 milliards d’euros.

Mais ici aussi, comme cela s’est produit en Italie, la sortie ne sera pas complète, du moins pour la marque, qui est accordée en franchise à l’acquéreur pour une durée minimale de deux ans.

Implantations : en abordant cet aspect et en laissant de côté les rumeurs récurrentes de cessions en Belgique, en Pologne et en Argentine, le groupe français s’est implanté, à la mi-avril, au Nigeria et en Guinée, après ses débuts au Ghana et en Éthiopie entre la fin de 2025 et le début de 2026.

A101 possède environ 13.000 points de vente dans toute la Turquie. L’enseigne opère également en ligne (photo d’AxisAce09, via Wikimedia Commons)

À la conquête de l’Afrique : 22 pays en 2030

En Nigeria le développement, désormais strictement en franchise, se fera en accord avec la chaîne locale Hypercity, qui détient quatre points de vente au détail.

« La République de Guinée (15,4 millions d’habitants, avec un âge médian allant même de 18 à 19 ans, NDLR) possède une économie présentant un fort potentiel de développement, tandis que le Nigeria est l’un des plus grands marchés africains avec 230 millions de personnes », souligne Carrefour.

Et, sur l’ensemble du continent, le groupe multinational entend devenir en quatre ans le premier distributeur, avec une présence étendue à 22 pays, contre un objectif mondial, toujours à 2030, de 60 pays contre environ 40 aujourd’hui.

Chiffre d’affaires en hausse de 2,2%

La stratégie de retrait de marchés bien plus compétitifs, comme l’Italie (à laquelle récemment, en février 2026, s’est ajoutée la Roumanie) porte déjà ses fruits, conjuguée à l’accélération continue de l’affiliation.

Le premier trimestre de l’année en cours s’est achevé sur un chiffre d’affaires, à réseau constant, en hausse sur un an de 2,2%.

En France les ventes ont progressé, toujours à périmètre comparable, de1,4% en valeur, avec une progression de la part de marché.

En Espagne le trimestre a enregistré une performance commerciale de +3,1%, confirmant le rôle stratégique du pays.

Une légère perte, en revanche, sur un autre marché clé, le Brésil, en baisse de 0,8%, une baisse en valeur que Carrefour attribue au reflux de l’inflation, mais aussi à des volumes qui restent légèrement négatifs, en ligne avec le premier trimestre de 2024.

Dernier fait marquant : les ouvertures. En additionnant la France et l’Espagne, Carrefour a inauguré, de janvier à mars, 122 points de vente de proximité.

Cet article a été traduit de la version originale italienne avec l’aide de l’intelligence artificielle. En cas de divergence, veuillez vous référer à la version originale italienne.