Carrefour abandona Turquía, pero repite en África. Trimestre positivo
Carrefour abandona Turquía, pero repite en África. Trimestre positivo
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Continúan las grandes maniobras de Carrefour en el tablero mundial, con una cesión y dos nuevas entradas en África, continente que se ha vuelto estratégico.
El grupo abandona Turquía donde, por otra parte, tenía una participación minoritaria en su filial local: un 32% mientras que el89% estaba controlado por el socio Sabanci.
Aydin compra el 100% de Carrefour Turquía
Todo el paquete pasa a Aydin, propietaria de A101, potente cadena de descuento con 13.000 puntos de venta, repartidos por todas las 81 provincias del país.
Carrefour Turquía cuenta con una red de casi 1.240 supermercados de diversos formatos, con una facturación de 2025 aproximadamente 1,6 miles de millones de euros.
Pero también aquí, como ocurrió en Italia, la salida no será completa, al menos en lo que respecta a la marca, que se concede en régimen de franquicia al comprador por un periodo mínimo de dos años.
Entradas: dejando de lado este aspecto y pasando por alto los recurrentes rumores de cesiones en Bélgica, Polonia y Argentina, la empresa francesa desembarcó, a mediados de abril, en Nigeria y Guinea, después de sus estrenos en Ghana y Etiopía entre finales de 2025 y comienzos de 2026.
A101 posee aproximadamente 13.000 puntos de venta en toda Turquía. También opera en línea (foto de AxisAce09, vía Wikimedia Commons)
A la conquista de África: 22 países en el 2030
En Nigeria el desarrollo, ya estrictamente en régimen de franquicia, se llevará a cabo de acuerdo con la cadena local Hypercity, que cuenta con cuatro establecimientos minoristas.
«La República de Guinea (15,4 millones de habitantes, con una edad media, nada menos, de entre 18 y 19 años, n. del ed.) tiene una economía con un gran potencial de desarrollo, mientras que Nigeria es uno de los mayores mercados africanos, con 230 millones de personas», destaca Carrefour.
Y, en todo el continente, la multinacional pretende convertirse en cuatro años en el primer distribuidor, con una presencia extendida a 22 países, frente a un objetivo mundial, también en el 2030de 60 países, frente a los aproximadamente 40 de la actualidad.
Facturación en crecimiento del 2,2%
La estrategia de salida de mercados mucho más competitivos, como Italia (a la que recientemente, en febrero 2026, se sumó Rumanía) ya está dando buenos resultados, junto con el impulso continuo de la afiliación.
El primer trimestre del año en curso se cerró con una facturación, a superficie constante, con un crecimiento interanual del 2,2%.
En la Francia las ventas subieron, siempre en términos comparables, un1,4% en valor, junto con un aumento de la cuota de mercado.
En España el trimestre registró un resultado comercial del +3,1%, confirmando el papel estratégico del país.
Una pequeña pérdida, en cambio, en otro mercado clave, Brasil, que cayó un 0,8%, descenso en valor que Carrefour atribuye a la moderación de la inflación, pero también a unos volúmenes que se mantienen ligeramente en negativo, en línea con el primer trimestre de 2024.
El último hecho relevante lo constituyen las aperturas: sumando Francia y España, Carrefour inauguró, de enero a marzo, 122 puntos de venta de proximidad.
Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.
