NewPrinces, perte de 5,5 millions due au coût élevé de l'énergie. Une nouvelle acquisition en vue

La hausse du coût de l'énergie frappe le groupe NewPrinces, qui travaille à intégrer ses différentes activités et à trouver une organisation et un périmètre définis. L'entreprise réaffirme toutefois aujourd'hui qu'elle estime, pour la fin de l'année, un Ebitda de 330-350 millions d'euros. Et ces derniers jours, après la cession de 15 hypermarchés à Tosano, le titre de la société a bondi en Bourse, passant de 23 à près de 27 euros.

Entre-temps, au cours des 9 premiers mois de 2026, le groupe enregistre un chiffre d'affaires consolidé de 4,55 milliards, plus que doublé par rapport à l'année précédente grâce aux acquisitions de la chaîne commerciale GS (chiffre d'affaires de 2,46 milliards), de l'activité Baby food & special products (Plasmon) et de Princes ready to drink.
L'Ebitda consolidé s'élève à 262,8 millions, +67,8%, avec une marge de 5,8% qui pâtit de la marge structurellement plus faible de la distribution : 3,5% s'élevant à 85,4 millions, mais avec une perte opérationnelle de 50,2 millions.
Le résultat net du groupe NewPrinces affiche une perte de 5,5 millions.
L'entreprise déplore le coût élevé de l'énergie, qui s'élève à 19 millions de plus au troisième trimestre. Hors cet impact, le résultat aurait été positif de 14 millions, avant effets fiscaux.

Choc électrique

Pour le président-directeur général Angelo Mastrolia, « les 9 premiers mois de 2026 confirment la solidité du nouveau groupe NewPrinces, avec une position financière nette qui, hors Ifrs 16, est positive à hauteur de presque 300 millions. Malheureusement, le résultat net a été pénalisé par la forte augmentation des coûts de l'énergie et des transports, soit environ 19 millions. Sans cet impact, nous aurions clôturé les 9 mois avec un bénéfice de 14 millions. Notre modèle industriel et distributif est sain et le démontre déjà : la marge brute est passée de 19,8% à 21,6% grâce aux premières synergies, le quatrième trimestre enregistre une forte reprise conforme aux attentes. Grâce à l'accord avec le groupe Tosano, nous avons en outre franchi une étape fondamentale dans la rationalisation du réseau Gs, en libérant une valeur estimée à environ 753 millions au cours des 12 prochaines années. »

L'appel avec les analystes
Lors de la rencontre avec les analystes, Mastrolia a annoncé qu'en ce qui concerne l'opération avec le groupe Tosano, les transferts des 15 hypermarchés (mais on ne sait pas lesquels) et des 13 biens immobiliers « commenceront à partir de mai-juin 2027 pour s'achever au plus tard au cours des deux premiers mois de 2028. Le transfert se fera progressivement ».
« Les bénéfices de l'opération seront d'au moins 30 millions en 2027, en tenant également compte des investissements en capex et des autres éléments. Cet impact augmentera encore à plein régime en 2028. Le problème est que si les biens immobiliers restaient dans notre périmètre, nous devrions supporter des investissements très importants pour les rénover. Nous devrions déjà commencer à les réaliser l'année prochaine ».
Mastrolia a annoncé qu'il finaliserait une opération de M&A dans les prochains jours, sans fournir davantage de détails. Puis il a conclu : « Nous continuons à examiner les nombreuses opportunités présentes sur le marché ».

La plateforme

NewPrinces Group est actif dans les secteurs food & beverage et du retail, avec une plateforme industrielle et distributive intégrée.
Dans le secteur de la production alimentaire, il opère dans différentes catégories, notamment les produits laitiers, l'épicerie, les produits ambient et les produits frais. Le groupe gère un portefeuille diversifié de marques en Europe et couvre les principaux retailers et clients de la restauration hors foyer dans plus de 60 pays.
Dans le secteur du retail, NewPrinces opère par l'intermédiaire de Princes Retail et de l'enseigne GS, avec un réseau d'environ mille points de vente.
Au cours des 9 premiers mois de 2026, 62% du chiffre d'affaires est réalisé en Italie et 28% en Grande-Bretagne.

Cet article a été traduit de la version originale italienne avec l’aide de l’intelligence artificielle. En cas de divergence, veuillez vous référer à la version originale italienne.