Carrefour pasa oficialmente a NewPrinces: todas las repercusiones económicas y distributivas
Carrefour pasa oficialmente a NewPrinces: todas las repercusiones económicas y distributivas
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“La Comisión Europea ha aprobado, de conformidad con el Reglamento de la UE sobre concentraciones, la adquisición del control exclusivo de Carrefour Italia por parte de NewPrinces”.
“La operación afecta principalmente a la producción y el suministro de productos alimentarios a través de la distribución minorista.
“La Comisión concluyó que la operación notificada no plantearía problemas desde el punto de vista de la competencia, dado su impacto limitado en la competencia en los mercados en los que operan las sociedades. La operación notificada fue examinada en el marco del procedimiento ordinario de examen de concentraciones”.
Con esta comunicación Bruselas dio ayer luz verde, el 1 de diciembre, a la adquisición más llamativa del año.
El resultado positivo, por lo demás, era casi previsible, ya que la multinacional de la familia Mastrolia no operaba anteriormente en el mercado de la distribución minorista.
Hacia el primer puesto
NewPrinces, por su parte, explica que la operación se enmarca en el plan estratégico más amplio de crecimiento e integración vertical del grupo, con el objetivo de reforzar su presencia en el mercado italiano y acelerar la convergencia entre el canal industrial y la red de distribución.
Con la adquisición de Carrefour Italia, NewPrinces se convierte en el segundo grupo italiano del sector agroalimentario por facturación, después de Ferrero, y en el primer operador de alimentación & y bebidas en términos de empleo, con 13 mil empleados directos en nuestro país y más de 18 mil en todo el mundo, además de otras 11 mil personas implicadas en actividades auxiliares, proporcionadas por empresas externas.
Los efectos económico-financieros
Se prevé que la adquisición genere un impacto significativamente positivo en los resultados consolidados de NewPrinces a 31 de diciembre de 2025.
Los datos preliminares indican que el beneficio neto del grupo superará los 700 millones de euros, incluidos los efectos derivados de la combinación de negocios.
El patrimonio neto debería situarse ligeramente por encima de 1,1 miles de millones al cierre del ejercicio 2025.
La posición financiera neta mostrará una mejora superior a 300 millones, respecto a los datos consolidados a 30 de septiembre de 2025.
La dirección prevé que, antes de finalizar el ejercicio 2025, el grupo pueda presentar una Pfn positiva de entre 150 y 200 millones.
Este valor ya tiene en cuenta el pago de 120 millones de euros que se efectuará antes de finalizar el año por la adquisición de Plasmon.
Carrefour Italia y Plasmon contribuirán, en 2026, a un incremento del Ebitda de más de 200 millones.
En el periodo anterior al cierre, Carrefour realizó una inyección de capital de aproximadamente 530 millones de euros, destinada a cubrir las deudas intragrupo y otras obligaciones menores, así como una nueva “inyección de efectivo” de 245 millones, según lo previsto en el plan de inversiones acordado previamente (inicialmente estimado en 237 millones), por un total de más de 775 millones.
Esta liquidez, añadida a la proporcionada por NewPrinces —según el plan de inversiones, por valor de 200 millones—, permite a Carrefour Italia tener una posición financiera neta positiva de más de 400 millones.
Angelo Mastrolia: pasamos a 7 miles de millones de euros
Entra en detalles Angelo Mastrolia, presidente y fundador de NewPrinces Group: «La culminación de esta operación marca un paso de importancia estratégica. Con la incorporación de Carrefour Italia, el grupo alcanza una dimensión sin precedentes, con ingresos consolidados de 7 miles de millones de euros y un perfil patrimonial que, antes de finalizar el año, prevemos superior a 1,1 miles de millones de euros, acompañado de una Pfn positiva de entre 150 y 200 millones de euros. Estos resultados refuerzan aún más la solidez de nuestro modelo industrial y confirman la validez de las operaciones realizadas a lo largo del año: desde la OPI de Princes Group (cotización en Londres), hasta la adquisición de Diageo Operations Italy, pasando por Carrefour Italia, junto con las operaciones que completaremos antes del 2025, como la adquisición de Plasmon».
«La integración de Carrefour Italia representa también para nosotros una oportunidad concreta para reforzar un elemento fundamental de nuestra identidad: la relación entre la industria y el comercio minorista. Nuestra historia nace en la industria alimentaria y conocemos profundamente las necesidades de quienes producen. Por ello, nos comprometeremos a garantizar un enfoque justo, transparente y colaborativo con todos los proveedores de Carrefour Italia, poniendo en valor el trabajo de las cadenas de suministro y asegurando estabilidad, corrección y alianzas a largo plazo.
Con un plan gradual, la histórica marca GS volverá por completo a 2028
Los plazos del cambio de marca
Como consecuencia de la operación, las sociedades incluidas en el perímetro de la adquirida han adoptado, con efecto inmediato, las siguientes nuevas denominaciones sociales: Carrefour Italia se convierte en Princes Retail; Carrefour Finance cambia a Princes Finance; Carrefour Property adopta el nombre de Princes Property.
El nombre de la sociedad G.S. permanece sin cambios, y, con los plazos técnicos necesarios, se convierte también en el nuevo rótulo de la red de distribución minorista.
La operación prevé, de hecho, el mantenimiento de los rótulos Carrefour durante un periodo máximo de tres años, hasta finales de 2028, para garantizar la continuidad operativa y una transición gradual para consumidores, empleados y proveedores.
Al mismo tiempo, se iniciará el proceso de cambio de marca según un plan estructurado por áreas geográficas.
El programa de desarrollo definido por NewPrinces para Carrefour Italia prevé la modernización de los puntos de venta y, como se ha dicho, el relanzamiento de la marca GS con un nuevo posicionamiento, la aceleración del plan de aperturas mediante la expansión tanto de las tiendas propias como de las gestionadas en colaboración mediante una fórmula de arrendamiento operativo y la integración con la plataforma logística de NewPrinces, que dispone de más de 600 vehículos refrigerados, todo ello para potenciar la distribución en el canal Horeca y los servicios de entrega a domicilio, incluido el crecimiento de la marca Docks cash & carry.
Cabe señalar, por último, que, en 2024, el grupo generó ingresos por 2,8 miles de millones de euros, gracias a una plantilla de más de 8 mil empleados y 32 plantas distribuidas en Italia, Reino Unido, Alemania, Francia, Polonia y Mauricio.
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Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.
