Dolfin investit 20 millions d’euros dans l’innovation des activités de production et de logistique

Dolfin a annoncé un important plan d’investissement de 20 millions d’euros destiné à la transformation de ses opérations de production et de logistique.

Pour une entreprise qui, depuis plus de 100 ans, représente une référence dans l’industrie confiserie italienne, l’avenir passe aujourd’hui par la technologie, l’automatisation, la qualité et la capacité à évoluer continuellement, tout en conservant des racines industrielles solides.

La vision

Le plan représente une nouvelle phase de croissance pour Dolfin et naît d’une vision claire : construire un modèle de production toujours plus moderne, efficace et intégré, capable de soutenir le développement de l’entreprise et d’accompagner son évolution future. Ces dernières années, Dolfin a en effet engagé un profond processus de révision stratégique de ses opérations, avec pour objectif de repenser les flux de production et de logistique, d’optimiser les espaces industriels et d’introduire de nouvelles solutions technologiques capables d’accroître l’efficacité, la flexibilité opérationnelle et la capacité de production.

Le programme d’investissement

Les investissements concerneront l’extension des zones de production et de logistique, le renforcement des infrastructures industrielles et l’introduction de nouvelles lignes à fort contenu technologique. Un programme qui permettra à l’entreprise de renforcer encore son modèle industriel. L’accent mis sur la modernisation technologique et l’automatisation des processus revêt une importance particulièrement stratégique, ces éléments étant aujourd’hui essentiels pour garantir des normes de qualité élevées et une plus grande efficacité.

La force des marques

Un parcours de croissance également soutenu par la force des marques emblématiques de l’entreprise, à commencer par Polaretti, qui a connu au fil des ans une expansion significative sur les marchés nationaux et internationaux. Aujourd’hui, les Polaretti vendus, mis idéalement bout à bout, feraient plus de quatre fois le tour du monde. Parallèlement, le segment des œufs de Pâques continue d’enregistrer des performances remarquables, avec plus de 3 millions d’œufs mis sur le marché et une distribution pondérée égale à 85%, confirmant la solidité commerciale et la capacité de pénétration du groupe.

Le commentaire

« Notre histoire nous a appris qu’innover signifie avoir le courage d’évoluer continuellement, sans perdre son identité. Ce plan d’investissement représente un choix stratégique à long terme qui se tourne vers l’avenir de l’entreprise, des personnes et du territoire. Nous continuons à investir dans la technologie, les compétences et la capacité de production, avec pour objectif de renforcer encore la compétitivité de Dolfin sur les marchés nationaux et internationaux », déclare Santi Finocchiaro, oresidente de Dolfin.

La révision stratégique des opérations s’inscrit dans une vision industrielle à long terme, dans laquelle la recherche, l’innovation et la valorisation du savoir-faire représentent des leviers centraux pour la croissance future de l’entreprise. Avec ce plan, Dolfin confirme son engagement à investir dans le territoire, les compétences et l’excellence de la production italienne, tout en renforçant sa vocation internationale. Aujourd’hui, en effet, le marché étranger représente environ 35% du chiffre d’affaires de l’entreprise, confirmant la capacité de l’entreprise à faire rayonner la qualité, l’innovation et la tradition du made in Italy au-delà des frontières nationales.

Cet article a été traduit de la version originale italienne avec l’aide de l’intelligence artificielle. En cas de divergence, veuillez vous référer à la version originale italienne.