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Nestlé: 310 millones en Brasil, tras la venta de los suplementos y la escisión de las aguas minerales

Nestlé: 310 millones en Brasil, tras la venta de los suplementos y la escisión de las aguas minerales
A la nueva fábrica de Ituiutaba se destinan 94 millones de CHF

Nestlé: 310 millones en Brasil, tras la venta de los suplementos y la escisión de las aguas minerales

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Luca Salomone

A las puertas de la cesión de la unidad de negocio VMS: suplementos, vitaminas y sales minerales -, Nestlé abre otro capítulo y invierte en el mayor Estado sudamericano.

En Brasil (más de 214 millones de habitantes, con una edad media de alrededor de 35 años y aproximadamente 60 millones de menores), el grupo suizo ha desembolsado en los últimos días 310 millones de francos suizos, equivalentes, a grandes rasgos, a 330 millones de euros, para aumentar su peso en el segmento de la nutrición y la salud.

Nestlé renueva los alimentos infantiles sudamericanos

Por lo demás, el interés por una alimentación cada vez más científica es el hilo conductor que está guiando todas las desinversiones e innovaciones de la multinacional y que ha motivado la venta de la denominada cartera «Holistic Health», como se ha señalado al principio, pero también, en julio 2026, de una participación del 50% del cartera de aguas minerales, mediante la creación de la nueva sociedad Peranel.

En Brasil la inversión incluye una nueva planta de producción que se construirá en Ituiutaba, en Minas Gerais, estado situado en la costa atlántica, y que ampliará la capacidad productiva para la nutrición infantil, creando aproximadamente 100 nuevos puestos de trabajo.

Una parte de la suma total será destinada por la empresa líder del sector alimentario (89,5 mil millones de francos suizos de facturación en 2025 y 43,1 en el primer semestre de 2026) a mejorar los activos existentes, reforzando los procesos de suministro de algunos ingredientes clave, como el suero de leche.

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El foco está en la nutrición infantil. Brasil es una nación joven, con una edad media de aproximadamente 35 años

Un país de 4 mil millones de francos

El Brasil es, de hecho, el tercer mercado de Nestlé, justo después de Estados Unidos y China, con un volumen de negocio equivalente a 4 mil millones de francos suizos y con la previsión de seguir creciendo, gracias a un complejo plan industrial y financiero.

En particular, al centro de Ituiutaba se destinarán 94 millones de CHF (100 millones de euros) para incrementar, precisamente, la producción de leche de fórmula destinada tanto al mercado local como a la exportación a otros países.

El plan de inversión ampliado también contempla la modernización de la fábrica de productos nutricionales y para la salud situada en el estado de São Paulo, en Araçatuba: esta es la principal planta brasileña para las categorías de alimentos infantiles y artículos para el bienestar.

De este modo, toda la producción local de suero de leche aumentará un 15% para 2029.

«La nutrición es una de las categorías clave de Nestlé a escala mundial y hoy representa aproximadamente el 20% de nuestras ventas del Grupo —añade Jeff Hamilton, director ejecutivo de Nestlé para América —. Brasil es un mercado estratégico para este sector y estará bien abastecido de productos de calidad basados en la ciencia».

Calendario: en Minas Gerais las operaciones propiamente dichas comenzarán en el segundo trimestre de 2028. El centro será el segundo de Nestlé, después del de Araçatuba, naturalmente, y estará equipado con tecnologías digitales y de automatización especialmente avanzadas.

Las vitaminas, los complementos y los minerales suponen 1 mil millones de dólares

Volvamos al principio, es decir, a las vitaminas, los complementos y los minerales. La unidad de negocio, considerada prescindible dado que el grupo avanza hacia productos con un mayor contenido científico, ha pasado por un valor de 1 mil millones de dólares al fondo de capital privado Yellow Wood Partners (con sede en Boston), que controla, por ejemplo, Dr. Scholl’s.

La operación, que debería concluir en el primer semestre de 2027, afecta a 7 marcas Nature’s Bounty, Osteo Bi-Flex, Ester-C, Gard, Nuun, Puritan’s Pride y Sisu.

El paquete también incluye los complementos alimenticios de marca blanca y las actividades industriales y comerciales relacionadas, desde la producción hasta la distribución.

En 2025 el importe de esta rama de actividad —sumando varios países clave como Estados Unidos, China y Canadá— se situaba en 1,2 mil millones de dólares (poco más de mil millones de euros).

LOS RESULTADOS DEL GRUPO NESTLÉ EN EL PRIMER SEMESTRE 2026

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Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.

       
       

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