Grupo Gabrielli: 1,3 mil millones de ingresos en 2025 (+5,9%) y un crecimiento superior al del mercado

Grupo Gabrielli ha anunciado el cierre del ejercicio 2025 con unos ingresos por ventas de 1 mil millones y 309,3 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,9% respecto a 2024.

Un resultado que refleja la eficacia de las decisiones estratégicas adoptadas: desde el refuerzo de la red en las regiones históricas, mediante renovaciones y nuevas aperturas, pasando por la reorganización de la presencia comercial en el Lacio, hasta el desarrollo de la red directa. Los datos se anunciaron con ocasión de la convención anual dedicada a los afiliados y reflejan la dimensión alcanzada por una empresa familiar que ha crecido junto a los territorios en los que opera.

Los resultados financieros

La buena evolución de los ingresos también ha consolidado los principales resultados económicos y financieros. El Ebitda ha alcanzado los 87,2 millones de euros, 3,5 millones más que el año anterior, mientras que el resultado del ejercicio se situó en 35 millones. La posición financiera neta registra 36,9 millones de euros de caja neta, un aumento de 3 millones, a pesar de unas inversiones de aproximadamente 65 millones de euros. El patrimonio neto alcanza los 385 millones de euros, casi 21 millones más que el año anterior. Unas cifras que confirman la capacidad del Grupo para invertir en el futuro manteniendo una estructura sólida y equilibrada.

Ventas con un crecimiento casi doble que el del mercado

El rendimiento adquiere aún mayor relevancia al compararlo con el sector. En 2025 las ventas en caja de Grupo Gabrielli aumentaron un 4,35%, casi el doble que el 2,19% registrado en conjunto en Las Marcas, Abruzos, Molise, Umbría y Lacio. En la misma zona, el Grupo se confirma como el 4.º operador, con una cuota de mercado que ha subido al 7,12%.

Al examinar el dato más de cerca, se observan posiciones de liderazgo aún más marcadas en los territorios históricos: el Grupo es el 2.º operador en Abruzos, el 3.º en Molise, el 1.º en las provincias de Ascoli Piceno y L'Aquila y se sitúa en el podio en siete provincias en total. Una presencia que hoy alcanza a 1 millones de clientes activos y atestigua la confianza construida con el tiempo, también en una etapa marcada por la creciente presión sobre el poder adquisitivo de las familias.

El comentario

"La empresa ha experimentado un importante crecimiento a lo largo de los años, hasta alcanzar hoy los 1,3 mil millones de ingresos. Actualmente operamos en 5 regiones (Las Marcas, Abruzos, Molise, Umbría y Lacio) y precisamente gracias a una presencia capilar en estos territorios hemos llegado a prestar servicio a 1 millones de clientes activos. Detrás de estas cifras están las personas que trabajan cada día en nuestros puntos de venta, la solidez de la red directa, la contribución fundamental de los empresarios afiliados y un vínculo profundo con los territorios. Es un resultado construido con el tiempo, que nos hace sentir orgullosos y representa la base desde la que seguir evolucionando, manteniéndonos cerca de las necesidades de las familias y de los cambios en el consumo", declaró Laura Gabrielli, presidenta de Magazzini Gabrielli.

La red directa crece

La red comercial del Grupo se extiende sobre una superficie total de venta de 225.449 m² y comprende más de 310 puntos de venta, distribuidos en tres enseñas complementarias: 31 superstores Oasi para compras con un amplio surtido, más de 150 supermercados de barrio Tigre y más de 135 puntos de venta de proximidad Tigre Amico.

La red cuenta con aproximadamente 80 puntos de venta de gestión directa (entre Oasi y Tigre), complementados por más de 230 establecimientos de gestión indirecta y afiliación (entre Tigre y Tigre Amico), lo que permite a la empresa estar presente tanto en las principales áreas comerciales como en los centros más pequeños de Abruzos, Lacio, Las Marcas, Umbría y Molise, además del Estado de la Ciudad del Vaticano.

La importancia de la franquicia

El modelo de afiliación desempeña un papel central, y a él se dedicó la convención titulada "Bee Together”, concebida como un momento de encuentro, escucha y puesta en común entre la empresa, los empresarios afiliados, la dirección y las personas que contribuyen cada día al crecimiento de la red. Un camino común, basado en la colaboración y en la puesta en común de objetivos, cuya eficacia también se confirma en los resultados alcanzados.

En 2025 los ingresos de la red de gestión indirecta [[ARTW_HTMLOPEN_AACF]​​aumentaron un 12% respecto a 2024, con un incremento de 36 millones de euros. Este modelo une la fuerza organizativa, la capacidad de compra y las competencias de Grupo Gabrielli con la experiencia de los empresarios locales, que conocen de cerca las comunidades en las que operan. Una colaboración construida sobre la confianza y la puesta en común de herramientas, conocimientos y objetivos, capaz de llevar a los territorios la solidez de una gran red sin perder la cercanía propia de las empresas locales.

Inversiones y logística

En 2025 la empresa invirtió aproximadamente 65 millones de euros en el desarrollo de la red, en las nuevas aperturas, en la renovación de los puntos de venta y en la innovación tecnológica. Para respaldar la actividad operan 8 plataformas logísticas, organizadas según el tipo de productos: tres dedicadas a los productos secos, dos a los frescos, dos a los congelados y una al sector pesquero. Un sistema que garantiza la continuidad del abastecimiento y apoya cada día el trabajo de los puntos de venta, para que la calidad, la frescura y el servicio lleguen puntualmente a las comunidades atendidas.

Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.