Italmark presenta “Our Care”, su plan estratégico de sostenibilidad 2026-2028

Italmark ha presentado “Our Care”, el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2026-2028, un programa que traduce en objetivos medibles el compromiso del Grupo con las personas, el medio ambiente y el tejido económico, social y cultural de los territorios en los que está presente.

El Plan Estratégico de Sostenibilidad 2026-2028, presentado durante el evento celebrado en la Pinacoteca Tosio Martinengo de Brescia por Mauro Odolini, sustainability manager de Italmark, marca una evolución en el enfoque del Grupo: de la presentación de informes sobre las actividades a la definición de objetivos e indicadores capaces de medir a lo largo del tiempo los resultados y los impactos generados. “Our Care” sintetiza la voluntad de cuidar de las personas, el medio ambiente y el territorio a través de cuatro ámbitos de actuación: clientes, equipo, planeta y territorio.

Los clientes y el equipo

Para los clientes, el plan prevé la realización de al menos seis campañas estructuradas antes de 2028 dedicadas a la educación alimentaria en línea con el proyecto "Missione Benessere" y a la promoción de decisiones de compra conscientes. Para el equipo, el compromiso se traduce en una inversión formativa que va más allá de las obligaciones legales, con más de 32.000 horas de formación profesional al año, de las cuales 19.000 están dedicadas al desarrollo de competencias técnico-especializadas y 13.000 a la formación conductual. A esto se suma el mantenimiento de la certificación para la igualdad de género Uni/PdR 125:2022.

El planeta y el territorio

En lo que respecta al planeta, Italmark se propone reforzar la autoproducción energética mediante el logro de 16 instalaciones fotovoltaicas activas, con una potencia total de al menos 4.000 kWp entre puntos de venta y centros de distribución. El proceso también incluye objetivos de economía circular, con el uso del 100% de materiales reciclables para el envasado de la sección y el logro del 40% de plástico reciclado posconsumo. Sin embargo, es en la relación con el territorio donde se expresa transversalmente la filosofía del plan. Italmark ha destinado al menos 800.000 euros en total, durante el periodo 2025-2028, a proyectos sociales y medioambientales locales, desarrollados junto con entidades locales, fundaciones y el tercer sector.

El objetivo es superar la lógica de las contribuciones ocasionales para desarrollar proyectos plurianuales, con objetivos y resultados compartidos. Entre los proyectos que continúan figura el programa de reforestación, que supondrá la plantación de 1.400 árboles antes de 2034 en el marco del Plan Verde del Ayuntamiento de Brescia. También continúa “Missione Benessere”, el proyecto de educación para unos estilos de vida saludables realizado con la contribución científica de Fondazione Umberto Veronesi Ets, que ya ha involucrado a más de 3.000 alumnos de educación primaria. Una visión que se extiende a la cultura, con la adhesión a Alleanza Cultura, el proyecto de cooperación entre el sector público y el privado promovido por Fondazione Brescia Musei para la puesta en valor del patrimonio histórico y artístico de la ciudad.

La relación con el sistema productivo local representa otro eje estratégico. El grupo introducirá un Código de Conducta para Proveedores e iniciará un proceso de mapeo y evaluación según criterios Esg que afectará al 90% de los productores locales —actualmente unas 193 empresas, de las cuales 163 lombardas y 30 emilianas— antes de 2028, con el objetivo de reforzar la responsabilidad compartida a lo largo de la cadena de suministro y acompañar a los socios en un proceso de crecimiento sostenible.

El comentario

"Para nuestra familia, la sostenibilidad no es una novedad, sino la evolución natural de lo que siempre hemos intentado hacer: desarrollar nuestra actividad empresarial prestando atención a las personas y a los lugares en los que opera, contribuyendo a proteger el futuro de las cadenas de suministro y de las nuevas generaciones. Hoy queremos dar un paso más: empezar a medir concretamente los impactos que generamos, dentro y fuera de la empresa, en el territorio y en las comunidades en las que operamos. No queremos limitarnos a realizar actividades, sino entender qué valor son capaces de crear y qué contribución concreta pueden aportar", declaró Marco Odolini, presidente ejecutivo de Italmark.

Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.