Coop Italia: nuevo relanzamiento y mayor coordinación de las cooperativas
Coop Italia: nuevo relanzamiento y mayor coordinación de las cooperativas
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Un nuevo plan de sistema que ponga en valor las sinergias entre las cooperativas y el consorcio Coop Italia. Durante la última asamblea, en junio, el presidente de la Asociación Nacional de Cooperativas de Consumidores, Ernesto Dalle Rive, trazó las directrices del plan estratégico.
También destacó «la necesidad de una nueva etapa de relanzamiento de la competitividad mediante una distribución más clara de los roles entre Ancc y Coop Italia, una mayor convergencia en las políticas de las cooperativas y una simplificación de los procesos de toma de decisiones».
Los socios decidieron aumentar de 11 a 12 los miembros del nuevo consejo de administración, que nombró a Domenico Brisigotti presidente de Coop Italia, en sustitución de Maura Latini, al término de su mandato.
En 2025 la cadena comercial Coop confirmó el tercer puesto en la clasificación nacional de la gran distribución, con una cuota de mercado del 10,9%, -0,1%.
Marca propia
En 2025 la actividad de negociación llevada a cabo por el consorcio Coop Italia en nombre de los socios generó unos ingresos de 7,73 miles de millones de euros (+0,7%), con un beneficio de 0,62 millones. En comparación con los 7,73 miles de millones de ingresos, 7,4 miles de millones (+0,46%) corresponden al alimentario y 324 millones (+3,5%) al no alimentario.
En el sector alimentario, el producto de marca propia Coop alcanzó una facturación de 2,2 miles de millones (+0,6%) el no alimentario apenas 36 millones, aunque creció un 5%. La incidencia total de la marca propia sobre la facturación es, por tanto, del 30%.
En el área de la salud, Coop Italia registró un descenso de las ventas debido al cierre de 5 parafarmacias y a la cesión a un operador externo (Gsm-Più Medical) de otras 17 parafarmacias por parte de Coop Lombardia.
Importación y exportación
La importación directa del extranjero de Coop Italia ascendió a 57,7 millones. El consorcio tiene el objetivo de desarrollar el aprovisionamiento directo (abastecimiento de los productores), considerado una palanca de competitividad.
En cuanto a las exportaciones, la filial Coop Italian Food obtuvo unos ingresos de 14,4 millones (+0,26%), pero con unas pérdidas de 2,5 millones. Principalmente debido al resultado negativo de la filial canadiense (que será liquidada) y a la caída del dólar. A principios de 2026 Coop Italian Food fue recapitalizada.
Millones de socios
En lo que respecta a las ventas minoristas, el año pasado la cadena comercial Coop declaró una facturación minorista de 15,1 miles de millones. La incidencia de la marca propia sobre el total de las ventas superó el 40% en volumen, con una facturación del producto de marca propia Coop de más de 3,5 miles de millones.
La red cuenta con 2.237 puntos de venta en 18 regiones. La base social está compuesta por 6,2 millones de socios.
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Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.
