El Consorcio Melinda cierra la temporada con el importe liquidado a los socios más alto de su historia

El Consorcio Melinda cierra la temporada con el importe liquidado a los socios más alto de su historia

El Consorcio Melinda cierra la temporada con el importe liquidado a los socios más alto de su historia

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redazione

Consorcio Melinda ha anunciado haber cerrado la campaña comercial 2025/26 con el importe liquidado a los socios más alto de su historia.

El Consejo de Administración ha presentado los datos de cara a la asamblea de noviembre, subrayando que el resultado se ha producido en un contexto de profunda incertidumbre. Sobre el panorama general pesan las tensiones geopolíticas, las dificultades del comercio internacional y el aumento de los costes, que siguen incidiendo en los balances de familias y empresas en Italia y Europa y, inevitablemente, también en los de las empresas agrícolas.

Las dificultades internacionales

El frente de las exportaciones ha sido uno de los más delicados. Los conflictos en curso han hecho más complejas e inseguras algunas de las principales rutas marítimas internacionales. Varios contenedores han quedado bloqueados o han sido difíciles de recuperar durante semanas y el Consorcio ha tenido que identificar rutas logísticas alternativas para seguir llegando a los mercados extranjeros. A estas dificultades se han sumado el alto coste de la energía y el aumento generalizado de los costes de producción, con un efecto directo sobre la rentabilidad de las empresas: los gastos aumentan y el margen que queda al fruticultor individual se reduce.

Las cifras económicas

Es en este escenario donde los datos económicos de la campaña adquieren un significado aún mayor. Ante una cosecha de manzanas 2025 de más de 410.000 toneladas, aproximadamente un 10% más que el año anterior, la campaña comercial ha generado una facturación bruta de aproximadamente 390 millones de euros. El importe liquidado a los socios ha superado los 220 millones de euros, el valor más alto alcanzado hasta ahora en la historia del Consorcio.

El comentario

«Es un resultado que nos satisface porque reconoce el trabajo de los socios, las cooperativas y todo el personal, a quienes expresamos nuestro sincero agradecimiento, pero debe leerse dentro de un contexto muy complejo, caracterizado por una profunda incertidumbre», subraya el presidente del Consorcio Melinda, Ernesto Seppi. «Hacer agricultura hoy significa asumir costes elevados, afrontar riesgos crecientes y asumir cada día la responsabilidad de una empresa, con márgenes que, sin embargo, siguen reduciéndose. Nuestra tarea es hacer todo lo posible para que al trabajo y al riesgo de nuestros socios les corresponda una remuneración adecuada».

El tema de la escasez de agua

Junto a los mercados, Melinda llama la atención sobre otro tema destinado a convertirse en cada vez más estratégico para la agricultura: la disponibilidad de agua. Según Ispra, en 2022 la disponibilidad anual de recursos hídricos en Italia descendió a aproximadamente 67 miles de millones de mc, el valor más bajo jamás registrado desde 1951 e inferior en aproximadamente un 50% a la media del periodo de referencia de treinta años. También el Trentino muestra señales que requieren atención. Según las mediciones de Meteotrentino, la primavera 2026 fue una de las más cálidas y secas de las últimas décadas.

Para el Consorcio, el tema afecta tanto al riego durante los periodos de sequía como a la posibilidad de alimentar las instalaciones antiheladas, fundamentales para proteger las floraciones de las heladas primaverales. A la disponibilidad de agua se suma la cuestión de la defensa fitosanitaria, con problemas como la chinche asiática y la proliferación del manzano, que siguen incidiendo directamente en el trabajo y la rentabilidad de las empresas. El cambio climático vincula la gestión del agua y la defensa frente a los patógenos de los cultivos, ya que hace más incierta la disponibilidad hídrica y, al mismo tiempo, favorece la propagación de las fitopatías.

«El agua y la defensa de la producción son dos prioridades que no pueden abordarse únicamente cuando llega la emergencia», añade Seppi. «Se necesitan investigación, planificación y capacidad de intervención rápida. En materia de defensa fitosanitaria reconocemos la competencia y el compromiso de quienes trabajan en el territorio, pero precisamente por eso esperamos una presencia cada vez más atenta sobre el terreno y respuestas a la altura de la rapidez con la que pueden evolucionar los problemas».

Este artículo fue traducido de la versión original en italiano con la ayuda de inteligencia artificial. En caso de discrepancias, consulte la versión original en italiano.