Il primo quotidiano sulla GDO
Aggiornato al 21 Maggio 2024 - ore 14:30
Il leader della do, nonché terzo operatore nazionale alle spalle dei due colossi cooperativi, Coop e Conad, riafferma le sue strategie e le sue performance.
La notizia che ha tenuto banco è ovviamente l'uscita di Vincenzo Tassinari e il cambio della governance. Meno note le cifre diffuse che comunque si limitano alle vendite.
I dati del consorzio sono tutti in positivo, ma il Dg, Pugliese, spiega che il modello di sviluppo non potrà sempre tenere questi ritmi.
Nonostante un lieve abbassamento dei conferimenti dei soci gli indici sono tutti in rialzo, anche grazie a una buona strategia estera.
Insieme al consolidato 2012, l'assemblea dei soci ha approvato la separazione delle attività ristorative da quelle commerciali.
Il master franchisor dell'insegna dei supermercati di gruppo Auchan ha dimostrato una notevole resistenza alla crisi grazie a un marketing aggressivo.
I conti sono positivi su quasi tutti i versanti, a parte una piccola perdita negli iper. Sono in cantiere anche forti investimenti.
I risultati di bilancio davvero ottimi sono il giusto premio dell'impegno del gruppo nel contrastare gli effetti devastanti del sisma.
Aumento di fatturato, 100 milioni di utili, presidio del mercato interno, espansione all'estero caratterizzano il 2012 del colosso di Torino.
La contrazione registrata nel terzo trimestre fiscale non rallenta la multinazionale Usa, che punta su detersivi, petfood e cura persona.
Il marketing del largo consumo applicato al mondo della lingerie, del bello e del design: così Sandro Veronesi ha creato il suo impero.
La casa di Cupertino ha accusato il colpo della concorrenza di Samsung nel mondo degli smartphone, ma Tim Cook ha molte frecce al suo arco.
Il leader dell'immobiliare commerciale resta solidissima, ma i conti indicano alcune scalfiture legate alla Imu e all'elevato costo del denaro.
Il gruppo guidato da Guido Gulli ha comprato Manzotin, ma l'azienda, nota per As do Mar, è soprattutto una perla del made in Italy. Vediamo perché.