Il primo quotidiano sulla GDO
Aggiornato al 28 Marzo 2024 - ore 17:30
Nel 2020 il fatturato consolidato del gruppo lattiero-caseario ha superato i 111 milioni di euro (+2,8% annuo). Un’ulteriore crescita, anche in sostenibilità e digitalizzazione, è la nuova sfida per il prossimo triennio.
Eagle parte con una potenza di fuoco di circa 3.700 negozi, fra supermercati e ipermercati, ripartiti in cinque Paesi.
La piattaforma parte dal centro commerciale Mongolfiera Japigia, in provincia di Bari, per coinvolgere altri asset in gestione.
Francesco Spanedda: "I marchi devono diventare ‘liquidi’ ed essere capaci di spostarsi, ma senza diversificazioni forzate".
Il gruppo celebra i 15 anni dell'ammiraglia Decò e apre numerosi fronti di crescita. Parla il DG, Giuseppe D'Angelo.
Allo sviluppo rete il leader di settore aggiunge il rafforzamento dell'area fumetteria, i percorsi di formazione per i librai e nuovi strumenti digitali.
Il ‘Future vision plan’ del re degli outlet prevede l’aggiunta di un multipiano di 20.000 mq con 800 posti auto. A seguire altri progetti...
Molti piccoli esercenti la guardano con sospetto, ma si tratta di un'opportunità, come spiega Alessandro Mastropasqua di Custom.
Si sa: la pandemia ha scatenato la multicanalità, ma in quale misura? E quali innovazioni rimarranno nel front-end e nel back-end?
La quarta edizione dell’indagine State of the Connected Customer presentata da Salesforce stima che il 58% delle interazioni dei consumatori italiani con i brand quest'anno sia avvenuto online, rispetto al 41% nel 2019.
L'e-commerce di prodotti raggiungerà 22,7 miliardi nel 2020, 4,7 miliardi di euro in più. È l’incremento in valore assoluto più alto di sempre.
Stefano Portu, Fondatore e Ceo: "La Gdo ha più che mai bisogno di intercettare le persone là dove maturano le decisioni di shopping".
Già entro la fine del 2020 ci saranno 100 marchi ospiti e ben 100.000 referenze. Le terze parti avranno accesso a 15 milioni di visitatori unici al mese.
Il futuro della distribuzione è tecnologico, ma è anche nella sempre più profonda conoscenza dei propri clienti, nel servizio e nella prossimità geografica. E se l'e-commerce sembra un canale conflittuale, le riflessioni della School of managent del Politecnico di Milano dimostrano che non è così, almeno per i retailer...