Gruppo Granterre ha un giro d’affari consolidato di 1,5 miliardi di euro, dà lavoro a più di 2.200 collaboratori in 18 stabilimenti e 4 filiali e...
Grazie all’accordo con il salumificio Pavoncelli, la produzione ha ripreso immediatamente. Deliberato un piano di oltre 15 milioni da investire i...
Inflazione, riduzione dei consumi, rincaro delle materie prime? Sì certo, ma qualità, innovazione e sostenibilità pagano. E l'estero risponde.
L’autoproduzione energetica del leader dei salumi e formaggi, passerà in 5 anni, dal 27 al 50% del fabbisogno, per contribuire alla raggiungimento della neutralità carbonica.
La cooperativa dona 200mila pasti a chi è in difficoltà grazie alla rete del Banco Alimentare, per un Natale all’insegna della solidarietà e della condivisione.
La quota era entrata nell'orbita di Cdp equity e di Qatar investment autority che avevano investito 165 milioni di euro.
I carabinieri hanno accertato irregolarità in 335 strutture (pari al 30% circa degli obiettivi controllati), a seguito delle quali sono stati segnalati all’autorità 310 operatori di settore, contestando 541 violazioni penali e amministrative,
L’ingresso della manager consolida il percorso di crescita di Fiorucci nel comparto salumi. Rafforzamento della brand reputation, focus sull’internazionalizzazione del marchio e roadmap su innovation tra gli obiettivi al centro dell’incarico.
Nel 2021 lo storico salumificio emiliano registra una crescita a doppia cifra negli Usa, pari a +23,7%. L’azienda si posiziona tra le prime 20 negli Stati Uniti per gli affettati e consolida un modello di business innovativo che genera occupazione.
Numeri positivi e incrementi a doppia cifra: produzione a +14%, fatturato a +20%, affettato +23% ed export a +15,4% rispetto al 2020.
L'andamento positivo prosegue da diversi anni, ma soffre la produzione di speck non certificato Igp con un nuovo calo del 1,8%. Il principale canale commerciale resta la Gdo, con un dato che supera il 65%. Bene anche l'export.
L’acquisizione si inserisce nell’ambizioso progetto avviato dal Gruppo Amadori per la diversificazione e la crescita nella fascia alta dei salumi, parte del maxi piano di investimenti di 500 milioni di euro in 5 anni.
La campagna è on air dal 21 novembre con quattro mezzi differenti: tv, video online, comunicazione in punto vendita e affissioni attraverso la sponsorizzazione delle luminarie natalizie di Milano.
Davide Calderone: "Le note liete sono tante, ma quello che ora ci preoccupa è il rincaro delle materie prime accessorie".