Son in tutto 17 i Cedi che il big del commercio elettronico ha intenzione di inaugurare in tempi relativamente brevi nei diversi Paesi del mondo. Come si sa la logistica e' uno dei punti forti di Amazon, che assicura consegne molto piu' rapide di quelle della concorrenza, con un rapporto fra assortimento e prezzi che non teme confronti.

Gli ultimi dati dell'azienda rivelano un ottimo stato di salute, a dispetto della crisi, conseguito grazie a oculate strategie di marketing ed espansive. Le vendite totali hanno toccato 4.029 milioni di euro, l'ebitda ricorrente i 556 milioni, mentre l'indebitamento si è abbassato a 683 milioni, gettando le premesse per crescere ancora.

Vincenzo Mataluni: "L’acquisizione è stata definita il 6 ottobre e diventerà operativa a partire dal 1° gennaio 2012. Con l’accordo prende il via anche una collaborazione distributiva con Star sul canale food service, che comprende la ristorazione e il catering, sul quale entrambe le aziende investiranno nuove risorse”.

L'affaire Blockbuster e' cominciato circa dieci anni fa, quando la casa madre americana ha rilevato i negozi italiani da Fininvest, per poi accorgersi che non si trattava di un buon affare, data la crisi del noleggio dovuta alla pirateria audio-video e all'offerta emergente di canali alternativi dove trovare buoni film: dalle tv a pagamento al pay per wiev via Internet.

A questo punto l'industria rischia di essere tagliata fuori? Secondo Sergio Marini, presidente Coldiretti, la domanda non ha fondamento perché il mondo agricolo ventila alleanze anche con il mondo dei grandi produttori di marca. Il matrimonio, se si fara', avra' certo la benedizione dei consumatori, sempre piu' desiderosi di trovare prodotti che mettano d'accordo qualita' e risparmio.

Lo scopo dell'acquisizione e' duplice: aumentare i livelli di export, gia' attestati su un rispettabile 45% del fatturato, e alleggerire il carico degli impianti italiani,parecchio stressati. Tuttavia, anche nella Penisola, De Cecco ha speso ben 30 milioni per interventi di potenziamento che investiranno soprattutto i poli di Fara e Ortona.

Quando si tratta di Csr anche i grandi cadono pesantemente e quello che ha fatto Wal-Mart in Cina e' uno scivolone pauroso, che ha comportato un enorme danno di immagine a una catena che ha una rete locale di ben 353 punti di vendita. La brutta figura è stata sottolineata con la matita rossa dalla stampa locale, e questo atteggiamento potrebbe trovare una spiegazione anche in motivi di politica internazionale.

In Italia, anche per via di un minore investimento in sicurezza legato alla recessione, il fenomeno appare ancora piu' pesante e la tassa invisibile che le famiglie sono costrette a pagare raggiunge addirittura i 175,31 Euro. La gdo nazionale perde 3,5 miliardi di euro. Il problema e' legato sia a bande organizzate che operano nelle grandi superfici, sia alla disonesta' di alcuni dipendenti.

E' partito ieri l'iter autorizzativo anche se Comune e Regione paiono ben disposti. Tuttavia aleggiano ancora nell'aria i rifiuti opposti dalle amministrazioni di Vecchiano e di La Loggia. Ma l'ad, Lars Petersson è fiducioso, dato che il Nord-Est vanta un notevole senso pratico per gli affari ed e' uno dei piu' grandi fornitori mondiali di Ikea.

Il secondo passo della manovra di conquista della regione circostante la capitale è il lancio di due format molto diversi tra loro, ossia i piccoli supermercati di quartiere Simply Food, e i grandi iper integrati, a prevalenza non alimentare, che dovranno entrare nei centri commerciali. La principale leva di sviluppo e' il franchising.

Il raggio delle consegne è abbastanza ampio, in genere entro i 3 km dal punto di vendita, ma Esselunga garantisce i 6 km. L'insegna di Bernardo Caprotti raggiunge, nel capoluogo meneghino, i 250.000 colli annui, un risultato non indifferente, che dimostra come il consumatore, a fronte di reali benefit, e' ancora disposto a spendere.

L'operazione va letta come una stretta di mano per portare sempre piu' in alto il made in Italy di qualita'. Del resto Simest era gia' intervenuta nel 2007, in occasione del lancio a New York della prima Salumeria Rosi, un tempio del mangiare italiano, poi replicato in altre citta', e adibito sia alla degustazione in loco, sia all'asporto.

Su un mercato da 9 miliardi di euro, il web ha un peso di 1,2 miliardi, in crescita, a fine 2011, del 15%. Aumenta la propensione della aziende a investire su questo medium. Le due fette più importanti del business, display e motori di ricerca, prendono entrambe la rincorsa. Dunque la pubblicita' telematica non è piu' una Cenerentola, da guardare con diffidenza.

Il deal ha avuto un costo stimato in un equivalente di 6,5 milioni di euro (8,5 milioni di dollari), una cifra piu' che ragionevole per Molinos, che presenta un giro di affari di 2,2 miliardi di USD. L'acquisita, dal canto suo, presenta vendite per 16 milioni di dollari e una forte struttura distributiva nel proprio settore.