E’ un esempio, se tutto andrà per il verso giusto, di un matrimonio azzeccato, almeno per una volta, fra i bisogni dei cittadini e quelli degli operatori economici. E a questo l’amministrazione campana pare davvero sensibile. Appena un mese fa a Pompei (Salerno) è stato tagliato il nastro del centro commerciale La Cartiera, un colosso da oltre 30.000 mq, 600 nuovi addetti, 100 milioni di investimenti, che fornisce servizi e shopping a coloro che visitano i siti archeologici.

Naturalia Ingredients nasce per realizzare anche un obiettivo più ampio e di forte impatto sul tessuto economico e sociale siciliano: creare una filiera integrata attraverso la costruzione di relazioni commerciali di lungo periodo con i produttori viticoli.“Siamo orgogliosi – ha dichiarato Alessandro Foraci, presidente – della valenza strategica della nostra innovazione e di come questa potrà influire positivamente sul processo di riqualificazione del patrimonio agricolo siciliano".

Sergio Marini, presidente di Coldiretti: “Il vero vantaggio di una spending review “possibile” non è solo nel taglio del personale pubblico che sarà difficile per il costo sociale che ne deriverà, ma nel recupero di almeno 100 giornate di lavoro all’anno che gli imprenditori perdono per stare dietro alle carte e che vale qualche punto di pil".

La matassa era diventata talmente complessa che recentemente si era resso necessario l’intervento della Prefettura, nella persona del Commissario, Maria Carmela Nuzzi (Movimento Cinque Stelle) incaricata di dirimere l’intricata faccenda. Tardi perché nel frattempo i francesi erano già “stracotti” e Fulvio Matteoni, amministratore delegato, ha preferito gettare la spugna.

Questa operazione ribadisce la strategia già affermata dalla multinazionale di Parma con l'uscita dal mercato tedesco del bakery: concentrarsi sul suo business strategico, ovvero sullo sviluppo di pasta, sughi e piatti pronti a livello mondiale - dalle Americhe all’Estremo Oriente - e sul rafforzamento delle categorie dei prodotti da forno in Italia e nei principali Paesi europei.

Il tutto rientra in un piano strategico che già un anno e mezzo fa Nouri aveva rivelato alla stampa: garantire una crescita di Casino del 15% in media annua. Del resto Philippe Houzé, past president di Monoprix, non se ne andrà affatto in pensione ma, ciliegina sulla torta, passerà al timone di Galeries Lafayette, con il preciso compito di attuare un ulteriore e progressivo ravvicinamento fra i grandi magazzini del lusso e l’impero guidato dall’amico e collega Nouri.

“Attraverso il nome Delizie e il relativo pack system sviluppato intendiamo trasferire valori di qualità e di soddisfazione ai consumatori – conferma Giorgio Santambrogio, direttore generale -. Il nuovo prodotto a marchio viene a costituire uno dei pilastri della strategia di crescita economica di Interdis, insieme all’accordo Aicube, al piano promozionale nazionale, all’articolato piano di attività di marketing e alla politica di sviluppo di insegna”.

Le riflessioni di Centromarca sono strettamente legate all’andamento stagnante del settore dei beni di consumo. Tra gennaio e maggio 2012, a parità di rete, le vendite complessive grocery della moderna distribuzione sono calate dello 0,8% (dato Nielsen). In una situazione che è molto articolata per settore, comparto merceologico, area geografica, gruppo distributivo il complesso delle marche industriali si attesta comunque su una quota di mercato complessiva prossima al 70%.

La struttura rinnovata si articolerà su tre livelli, per una superficie complessiva di circa 730 metri quadrati e due accessi. Al piano terra, di 370 metri quadrati, troveranno posto i chioschi degli alimentari, collocati nelle nicchie laterali come nella pianta ottocentesca. Gli esercizi presenti saranno oltre una decina: si potranno acquistare, frutta, verdura, carne, pesce, salumi e formaggi, pane, pasticceria e vini, anche da consumare sul posto e al banco.

“Il crollo dei consumi – spiega il presidente di Federalimentare, Filippo Ferrua – è un’ulteriore conferma di quanto la durata della crisi stia intaccando profondamente il potere d’acquisto delle famiglie italiane, strette tra la morsa di una crescente pressione fiscale e del logoramento del reddito. È assurdo pensare in questa situazione di introdurre nuovi balzelli, dalla Iva di ottobre alla food-tax"

Naturalmente gli interrogativi e le proteste, come sempre in queste occasioni, non mancano. Si fa notare che la nuova cattedrale del commercio comporterà alcune rilevanti modifiche della viabilità stradale. Protestano i piccoli commercianti che rilevano che la zona periferica a Sud del capoluogo è già fortemente presidiata dalla gdo. Quello che nessuno quantifica mai è l’impatto ambientale e quello che nessuno fa mai è di tirare un serio bilancio fra i vantaggi e gli svantaggi di strutture comunque destinate a creare occupazione e business.

I francesi prendono in carico una corazzata con più di 1.300 punti di vendita fra supermercati, ipermercati e cash & carry, per una superficie di vendita totale di quasi 3 milioni di mq, attiva in 18 stati della federazione brasiliana. Il fondatore del colosso carioca, colui che ha saputo trasformare la piccola catena di negozi grocery e panetterie avviata dal padre nel 1948 in un impero del retail, a 75 anni rimane comunque sulla breccia, conservando il proprio ruolo di presidente.

Intanto, ciliegina sulla torta, sono scattati gli arresti per il vecchio fondatore, Piofrancesco Borghetti, per Nazzareno Brandoni, ex ad e direttore finanziario della catena e per Antonio Lemma, titolare di Vapro, una delle società fornitrici. Le accuse del Gip di Como, Francesco Angiolini, sono molto pesanti: associazione a delinquere finalizzata all’appropriazione indebita, all’evasione della Iva e ai reati fallimentari.

La nuova smart tv integra al proprio interno casse, lettore blu-ray, lettore cd, porte usb e hdmi. Secondo molti a questo punto il confronto diretto è, nientemeno, che con Apple, e con il suo mela-televisore. La gamma di soluzioni sarà altamente personalizzabile nelle dimensioni e nei colori, con proposte diverse a seconda dei locali: salotto, camera, cucina.